Revista SICES - Segunda Edición 2019 Julio 2019 | Page 40
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Ciencias Físicas, Agropecuarias, Matemáticas e Ingeniería
Esta última se componía de lo que
una vez fue la empresa Servicios para
la Medición Eléctrica de Honduras
(SEMEH); propuestas que luego
fueron entregadas al comité de evalu-
ación del concurso para su respectivo
análisis. El 11 de diciembre de 2015,
el Consorcio Energía Honduras se
hizo adjudicatario del contrato de
concesión para operar el Sistema de
Distribución Eléctrico de la ENEE,
con una participación accionaria del
46% para Eléctricas de Medellín, 5%
de participación accionaria a Unión
Eléctrica S.A. y el 41% Enterprise
Consulting, esta última vinculada a
dos grupos financieros del país (Banco
Atlántida y Banco de Occidente) y un
8% el STENEE (ENEE, 2016).
Es así como la Tabla 2 muestra la
manera en que deberán evolucionar
las pérdidas técnicas y no técnicas al
finalizar cada año de la concesión. De
la misma manera, la Tabla 3 da a con-
ocer los honorarios fijos anuales del
inversionista.
La inversión total durante los 7 años
del contrato para lograr la reducción
del 17% en las pérdidas totales asciende
a 358,197,682.00 USD (Trescientos
cincuenta y ocho millones ciento
noventa y siete mil seiscientos ochenta
y dos Dólares de Estados Unidos de
América).
Tabla 2
Reducción de pérdidas técnicas y no técnicas del inversionista operador.
Porcentaje
Reducción
de reducción
Porcentaje
mínima
anual de
Años de
mínima anual de
total de pérdidas
pérdidas.
servicio “n”
pérdida.
permanentes al
Totales de distri-
Totales de distri-
final del año de
bución en kWh
bución (FRMAn)
servicios “n”
(RPMAn)
(%)
0
Total de pérdidas
remanentes al
final del año en kWh
(PRn), incluyendo las
pérdidas derivadas
del crecimiento de la
demanda
29% 2,267,677,465
1 4% 371,429,930 25% 2,013,541,197
2 3% 287,744,812 22% 1,825,073,741
3 3% 281,873,325 19% 1,623,486,051
4 3% 275,601,708 16% 1,408,160,532
5 2% 193,355,763 14% 1,269,104,680
6 1% 113,549,405 13% 1,213,807,976
7 1% 111,808,919 12% 1,154,051,276
Fuente: EEH, Coalianza, Ficohsa, ENEE, 2016
Tabla 3
Honorarios Fijos Anuales del Inversionista Operador.
Año Honorario fijo anual
(monto en números)
US$ Honorario fijo anual (monto total en letras) US$
1 173,805,814 Ciento setenta y tres millones ochocientos cinco mil
ochocientos catorce dólares
2 186,614,995 Ciento ochenta y seis millones seiscientos catorce mil
novecientos noventa y cinco dólares
Métodos y técnicas 3 196,210,730 Ciento noventa y seis millones doscientos diez mil sete-
cientos treinta dólares
Es posible obtener una visión del
desempeño de un sistema de distribu-
ción de energía eléctrica mediante el
uso de índices de confiabilidad. Para
medir adecuadamente el desempeño,
tanto la duración como la frecuen-
cia de las interrupciones del cliente,
deben examinarse en varios niveles
del sistema de distribución. Los índi-
ces más comúnmente utilizados en la
industria son SAIFI, SAIDI, CAIDI y 4 196,894,636 Ciento noventa y seis millones ochocientos noventa y
cuatro mil seiscientos treinta y seis
5 189,055,366 Ciento ochenta y nueve millones cincuenta y cinco mil
trescientos sesenta y seis dólares
6 178,338,849 Ciento setenta y ocho millones trescientos treinta y ocho
mil ochocientos cuarenta y nueve dólares
7 180,646,367 Ciento ochenta millones seiscientos cuarenta y seis mil
trescientos sesenta y siete dólares
Fuente: EEH, Coalianza, Ficohsa, ENEE, 2016