Revista SESVESP Ed. 157 | Page 13

EM UMA NEGOCIAÇÃO EXISTEM PARTES ENVOLVIDAS E SEUS INTERESSES , CONTUDO ACREDITO QUE FIZEMOS A LIÇÃO DE CASA , NÃO É SIMPLES EM UMA PANDEMIA CONSEGUIR AVANÇOS IMPORTANTES COM REDUÇÃO DE IMPACTOS
EM UMA NEGOCIAÇÃO EXISTEM PARTES ENVOLVIDAS E SEUS INTERESSES , CONTUDO ACREDITO QUE FIZEMOS A LIÇÃO DE CASA , NÃO É SIMPLES EM UMA PANDEMIA CONSEGUIR AVANÇOS IMPORTANTES COM REDUÇÃO DE IMPACTOS
sobre a remuneração de jornadas intermitentes no âmbito dos serviços voltados para os eventos , grandes eventos e outras atividades . “ Avançamos muito nas negociações com o laboral , mas precisamos ficar atentos que quando não temos respaldo do governo para proteger nosso ambiente de negócio , precisamos criar dispositivos que consigam manter os empregos ao mesmo tempo que não onerem as empresas com o impacto da crise , utilizando-se do expediente legal do “ negociado sobre o legislado ”. Esse é um serviço trabalhoso e silencioso que mantemos em nosso radar de gestão estratégica , sempre que precisamos ajustar a negociação . Essa condição que me foi delegada pelo presidente da Diretoria Executiva , João Eliezer Palhuca e com apoio administrativo e operacional e de vários empresários e de toda a nossa diretoria chegamos aos resultados propostos . “ Nem sempre os resultados são os melhores , porque numa negociação existem partes envolvidas e seus interesses , contudo , acredito que fizemos a lição de casa , não é simples numa crise sanitária como essa conseguir avanços importantes de minimização de impactos ”. O SESVESP com muito pragmatismo tem buscado e tido apoio também da FENAVIST para monitorar os outros indicadores que podem afetar nosso setor . A reforma tributária é uma delas juntamente com o Estatuto também . Tanto no Governo do Estado quanto nos municipais . Ainda no ambiente interno de negócios temos buscado conversa s e reuniões periódicas com integrantes de governos por conta de licitações , várias reuniões empresariais foram feitas tanto junto ao governo do Estado de São Paulo quanto junto às prefeituras para minimizar a crise da concorrência desleal o que requer muito preparo estratégico para podermos enfrentar o problema nos mais diversos níveis de atuação e que ainda merece muitos dias e horas de trabalho . Por isso , o SESVESP tem trabalhado na busca de soluções , nossa intenção é melhorar sempre o ambiente de negócios para as empresas , mas para isso dependermos de diversos quesitos de mercado que não são tão simples como imaginamos , mas está em nosso radar . Fazer aquilo que é possível e acreditar nas possibilidades genéricas que aparecem . No ambiente interno ainda para enfrentamento da pandemia em São Paulo , assim como fez Minas Gerais , estamos empenhados junto ao governo para conseguirmos vacinas , em caráter prioritário , para nossos vigilantes mais expostos ao risco . Enfim o distanciamento social fez com que várias informações importantes deixassem de circular diretamente entre a diretoria e os associados , por isso , é de suma importância noticiarmos aquilo que estamos fazendo , mesmo que elas não estejam expostas , para que nosso associado perceba que estamos embora distantes incansavelmente buscando soluções para nosso setor . O SESVESP , pela sua diretoria , conta com a colaboração de todos e , aqueles que tiverem informações ou sugestões estamos recebendo pelo email : sesvesp @ sesvesp . com . br e ou telefone ( 11 ) 3858-7360 Juntos venceremos essa etapa .
* Por Flávio Sandrini
SEGURANÇA PRIVADA
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