Revista Sesvesp Ed. 130 | Page 22

OPINIÃO CONTEMPORÂNEA NOVOS DESAFIOS, NOVA GESTÃO DE SEGURANÇA Manuel Sánchez Gómez-Merelo, Consultor Internacional de Segurança, diretor e professor de cursos para executivos desde 1986 O s novos desafios e ameaças contra a segurança dos cidadãos, e infraestrutura crítica e estratégica , em particular, são expoentes de crescimento e evolução do crime. A criminalidade e o terrorismo que tem tomado muito tempo das organizações estatais e gerado insegurança global. Portanto, mais uma vez somos confrontados com uma mudança de paradigma necessária em relação ao perfil, missão e visão da nossa gestão de segurança mais abrangente, tanto a nível nacional como internacional. Na América Latina são as organizações criminosas de alto impacto que produzem esse grande problema de insegurança. Precisamos redefinir e desenvolver um novo posicionamento e objetivos de gestão, o que poderiam ser resumidas em dez pontos básicos, juntamente com o conhecimento e experiência de mais de trinta anos de mercado. O desenvolvimento deste decálogo básico nos dirigirá mais rapidamente para estabelecer novos paradigmas ne- cessários para o bom desempenho da nossa gestão de segurança mais abrangente. 1. Setor e mercado - Primeiro, devemos distinguir bem as diferentes necessidades do setor da segurança sênior – aqueles que dão maior rendimento as empresas e aqueles chamados os serviços de commodities que brigam por preço. 2. Novos gestores - Em primeiro lugar não é para perder a referência, os novos gestores devem ser especializados e multidisciplinares. 3. Liderança - Estes novos gerentes de segurança devem ser abrangentes e integrados. Devem exercer a liderança integral como estrategistas. 4. Visão global – Ter em mente os riscos e proteções diretamente relacionadas com a segurança e a resiliência das suas infraestruturas, organização e instalações, para garantir a operação sem interrupções. 5. Pensar macro - Permitirá que ele interprete a realidade à sua volta com uma nova atitude que o liberta dos modelos tradicionais rígidos. 6. Formação multidisciplinar - Uma formação flexível e aberta à imaginação e do conhecim