Revista Sesvesp Ed. 114 - julho / agosto 2013 | Page 45

SORRIA

Avaliação
Um psicólogo fazia testes para admissão de novos candidatos em uma
empresa e seleção: - O
senhor pode contar até
dez, por favor? - Dez, nove,
oito, sete, seis, cinco, quatro, três, dois, um. - Por
que você contou de trás
pra frente? - É que eu trabalhava na Nasa. - Sinto
muito, está reprovado.
Entra o próximo: - O
senhor pode contar até
dez, por favor? - Um,
três, cinco, sete, nove,
dois, quatro, seis, oito,
dez. - Por que você contou primeiro os ímpares
e depois os pares? - Porque eu trabalhava como
carteiro. - Sinto muito,
está reprovado.
Entra o próximo: - O
senhor pode contar até dez,
por favor? -1,2,3,4,5,6,7,8
e 1,2,3,4,5,6,7,8 -Por que
o sr só contou até oito
-Por que eu era dançarino -Sinto muito, está
reprovado
Entra o próximo: - Antes de começarmos, por
favor me diga uma coisa,
o que o senhor fazia em
seu emprego anterior? Eu era estagiário. Fazia
faculdade. - OK.Excelente.
O senhor pode contar até
dez? - É claro. Ás, dois,
três, quatro, cinco, seis,
sete, dama, valete e rei.
Truuuuco, ladrão!

TRABALHO EM EQUIPE
Foi realizada uma competição entre a equipe de remo do Japão e a equipe
de remo brasileira.
A competição se inicia, mas o resultado não é favorável para a equipe brasileira. Ela chegou com uma hora de atraso em relação aos japoneses. Indignados, os brasileiros fizeram várias reuniões para averiguar a causa da derrota. Assim ficou o resumo do relatório que fazia a comparação das equipes:
Japão: 1 Chefe de Equipe e 10 Remadores.
Brasil: 10 Chefes de Equipe e 1 Remador.
Descoberto o grande erro, a equipe brasileira foi remodelada para a próxima competição. Porém, perderam novamente e, dessa vez, o atraso foi de 2
horas. Mais uma vez foram convocadas reuniões e viagens para o estudo das
causas. Segue o resumo:
Japão: 1 Chefe de Equipe e 10 Remadores.
Brasil: 1 Chefe de Equipe, 3 Chefes de Departamento, 6 Auxiliares de Chefia e 1 Remador.
Outra vez o erro foi identificado e uma nova equipe foi montada. Tudo foi
levado em conta: resizing, downsizing, GQT e ainda economistas opinando,
conceitos de modernidade e globalização passaram a ser considerados. Porém,
na hora da competição, o Brasil chegou com 3 horas de atraso. Mais reuniões,
encontros etc. Foi feito outro levantamento:
Japão: 1 Chefe de Equipe e 10 Remadores.
Brasil: 1 Chefe de Equipe, 3 Chefes de Departamento, 2 Analistas de O&M, 2
Controllers, 1 Auditor Independente, 1 Gerente de Qualidade Total e 1 Remador.
Depois de muitos argumentos e discussões, chegaram às seguintes conclusões definitivas:
1. O problema era, claro e evidente, a incapacidade do remador, que, com
certeza, por culpa de influência do Sindicato e por causa de sua falta de treinamento generalista não era capaz de exercer sua atividade com eficiência.
2. A solução era pri مѥ