Revista PMI Pánama | Page 33

trabajo , es el primero que debe creer en el proyecto y tener ganas de hacerlo .
Preguntas clave : ¿ Para qué o para quien se hacen estas acciones ? ¿ creo en el proyecto ? ¿ te gusta lo que haces ?
La responsabilidad se esparce y el director de proyectos lo sabe , comunicando que se necesita hacer , asegurándose que lo que dice se entiende al pedir retroalimentación , te indica porque se necesita y para cuando se necesita .
# 5 Empático
# 8 Mantener la calma bajo presión
Buscar entender a las otras personas , escuchar para comprender , reconocer las emociones sin juzgar , sin implicar la necesidad de aprobarlo , eso es Empatía . Para un buen director , la puesta en práctica de la empatía le permite conexiones más duraderas y auténticas con los equipos de trabajo y con respeto en las diferencias .
# 6 Competitivo
En un entorno cada vez mas rápido , productivo y con información de múltiples fuentes , un buen director busca ser competitivo y estar en la vanguardia . Sus aliados : la educación continua , opiniones de expertos , análisis de la cultura , habilidades de negociación y conciliación , le permite aprovechar cada oportunidad crear o defender su territorio de acción .
“ La magia sucede aquí ”
En la turbulencia de los proyectos , las sinergias de las personas y la visión , un buen director de proyectos debe invitar a la calma .
Respirar , mantenerse enfocados , actitud positiva de que las cosas se pueden realizar , escuchar y saber desconectarse , son la clave para poderlo lograr .
# 9 Habilidades para crear equipos
Con todo lo anterior , un director conoce que no trabaja solo , ni debe hacerlo todo , el genera equipos de trabajo que permitan concretar los proyectos .
Rodearse de diferentes profesionales , habilidades y culturas se vuelven música , su aporte es el crear la partitura para la mejor tonada .
# 7 Tener capacidad de delegar tareas
Delegar , es una combinación de arte , confianza y apertura que crea el hábito .
Un buen director sabe que no existe una única forma de hacer la cosas y que las personas cuentan con habilidades y creatividad que pueden enriquecer el trabajo .
Dentro del mundo de los proyectos existen un sin número de actividades a las que se enfrentan los directores y sus equipos . Al analizar esta lista de 9 cualidades , pudimos ver que destaca en la memoria de las personas , lo que realmente le llamamos éxito e inspira para trabajar , aunque exista incertidumbre .
Esta lista del 2016 sigue ciertamente en vigencia y su aplicabilidad se adapta bien para el panorama de Latinoamérica
Si eres un director de proyectos , esta lista te permite mejorar , por lo que te animamos a la práctica y desarrollo de cada una de las cualidades para que sean un sello que se impregne en tu buena labor .
Si gustas ver la lista original , puedes ver el link : https :// pmimad . org / socios / articulos-direccion-proyectos / 1011-las-9- cualidades-de-liderazgo-del-jefe-de proyecto #:~: text = El % 20liderazgo % 20del % 20proyecto % 20exige , del % 20equipo % 20y % 20del % 20proyecto
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