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CAMPANHA MÃOS E DEDOS CONSCIENTIZA PROFISSIONAIS DA GM DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS SOBRE COMO TORNAR O AMBIENTE DE TRABALHO CADA VEZ MAIS SEGURO
SEGURANÇA
SEMPRE À MÃO
ONIL MELLO JR.
cidentes acontecem, seja em casa, no trânsito ou no trabalho. No ambiente profissional, a conscientização e a formação dos trabalhadores são formas de evitar que alguma falha aconteça. Além de investir na fabricação de automóveis cada vez mais seguros para os consumidores, a General Motors tem uma política de permanente aperfeiçoamento da segurança de seus empregados. Afinal, assim como a busca por melhoria contínua, trabalhar de maneira protegida é "lei" em todas as áreas da empresa. Para reforçar ainda mais esta filosofia, foi realizada, entre março e abril, a “Campanha de Segurança Mãos e Dedos” no complexo industrial da GM em São José dos Campos, no Vale do Paraíba. O programa mostrou, por meio de atividades e discussões, maneiras de prevenir acidentes durante o expediente e de como utilizar corretamente os instrumentos de trabalho. A campanha segue o mesmo fundamento que a “Mãos Seguras”, criada no ano passado. Alaor Araújo, diretor de Operações de Manufatura do complexo, explica o nome da campanha: “Mãos e dedos são as partes do corpo mais afetadas em acidentes. Nossa idéia é conscientizar os empregados da fábrica quanto aos procedimentos que devem ser adotados no trabalho e fazer com que todos usem os Equipamentos de Proteção Individual [EPIs]”. Além disso, a campanha visou estimular a reflexão dos profissionais sobre como executar o trabalho de modo seguro, identificando e eliminando potenciais riscos. A Campanha de Segurança surgiu em 2010 na unidade do Vale do Paraíba. Mas mesmo antes, o conceito
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Edy Danessi/Trust
de prevenir acidentes já era “NOSSA IDÉIA É CONSCIENTIZAR difundido na OS EMPREGADOS DA FÁBRICA fábrica. “Duas QUANTO AOS PROCEDIMENTOS vezes por semaQUE DEVEM SER ADOTADOS NO na, às quartas e TRABALHO E FAZER COM QUE às sextas-feiras, TODOS USEM OS EPIs” temos conversas e atividades sobre segurança. Diretores e gerentes discutem diversos temas, lêem sobre o assunto e promovem atividades que reforçam esta cultura”, declara Cristiane Gudin, supervisora de Segurança da GM de São José dos Campos. Neste ano, a ação começou em março, com treinamento aos cerca de 260 coordenadores de times (CTs), para que eles pudessem orientar suas equipes a indicar melhorias nos processos operacionais. No dia 28 daquele mês, aconteceu o primeiro “check list”, quando a fábrica parou por 20 minutos para que os CTs fizessem uma vistoria nas máquinas e nos equipamentos da área de Manufatura. Em 12 de abril, foi a vez do segundo
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