6 ENTREVISTA
6 ENTREVISTA
PEDRO CEDILLO MARTÍNEZ
“ PARA SOÑAR EN GRANDE HAY QUE DEDICARLE TODO EL TIEMPO Y PASIÓN .”
Este 2018 no solo se celebraron 109 años de Historia Oro y Cielo , sino que además se cumplieron dos años desde que el Grupo Pachuca llegó a Viña del Mar . Con altos y bajos , el Presidente de Everton , cuenta cómo ha sido estar al frente de esta institución y asegura que siempre hay que soñar en grande .
Ya van dos años desde que el Grupo Pachuca llegó a Everton ¿ Cómo se ha vivido este proceso ? “ Ha sido muy apasionante , retador , y creo que en estos dos años se han hecho muchas cosas dentro del Club . Hemos potenciado la estabilidad administrativa y por departamentos para así no solo darle estabilidad al equipo , sino que profesionalizar el Club y consolidar a Everton como empresa e institución ”.
¿ Cuál ha sido la clave para llevar a cabo este desarrollo ? “ En este trabajo , uno tiene que entregarse al máximo para que funcione y en este momento Everton se ha convertido en un Club más consolidado conforme pasa el tiempo , algo sumamente importante y por lo que tenemos que seguir trabajando . Parte de la filosofía del Grupo es soñar en grande y para hacerlo hay que sobrepasar cualquier expectativa ".
¿ Cuál es ese gran sueño que se tiene para Everton ? “ Hay una realidad deportiva y una realidad institucional , las que van de la mano . Hoy tenemos que enfrentar una situación , y es que necesitamos salir de la posición en la que estamos en la tabla del Campeonato Nacional , para aspirar a mayores cosas y estar nuevamente en una Copa Internacional . Hay que comenzar por ahí para realizar los sueños que tenemos ”.
Se podría decir entonces que hay más de un solo “ gran sueño ”… “ Por supuesto . Por ejemplo , uno de esos sueños es que nuestros propios jugadores de casa puedan rendir en nuestro primer equipo y que ellos mismos puedan llevarnos a pelear más cosas , a tener un equipo más competitivo y una institución más cercana a la gente , a la ciudad y a la comunidad . Eso es algo esencial para nosotros y es lo que queremos lograr ".
Como presidente del Club ¿ cómo se vive este cambio que tuvo el Equipo entre un año y otro ? “ Uno como presidente también es hincha y como hincha uno sufre todos los partidos , uno está apasionado en el estadio , grita igual que el resto de los hinchas , vive la preocupación y analiza el rendimiento de los jugadores . Pero como presidente se tienen que tomar las decisiones con cabeza fría , tenemos que analizar qué se hizo bien y qué se hizo mal . Qué hicimos bien para poder llegar a estar en un cuarto lugar nacional y qué se dejó de hacer para estar ahora en la situación que estamos . Es una autocritica que la hace el presidente y la lleva también a toda el área deportiva ".
Porque además , en estos casos hay muchos factores involucrados … “ Así es . Tener un equipo de fútbol peleando arriba o abajo involucra a muchas partes y muchos elementos . Desde la toma de decisiones de los refuerzos , el estilo de juego , tipo de entrenamiento , metodología de trabajo , director técnico , director deportivo y de los mismos jugadores . Son factores que desde fuera de una institución se ven fáciles , que el equipo entrene y salga a la cancha a jugar y gane , pero el día a día y los detalles que se llevan a cabo para tener un equipo competitivo son muchísimos . De todas maneras , siempre hay una autocrítica terminando el torneo y