Reestruturação sim! Mas de que forma!? Baseada em que!?
Canso de ouvir: “Estamos reestruturando as áreas da empresa”. Enquanto isso...... Em épocas de crise muitos se escondem atrás dela. Quanto mais durar a “REESTRURAÇÃO” tanto melhor. Mas, pra quem!? Enquanto durar ninguém é demitido. Mas uma hora a reestruturação acaba.
Recentemente propus apresentar uma solução inovadora no Brasil, para mapeamento de competências para profissionais de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) para alguns clientes. - “Não podemos te atender, pois estamos em pleno planejamento de 2016. - “Helloooo!!! A minha proposta de solução é justamente para que o faça de forma estruturada, baseada em frameworks reconhecidos internacionalmente, já aplicados com sucesso em empresas como CISCO, HP, ORACLE, EXIN, Air France, Capgemini e Euro Disney entre tantas outras.
Chega de achismos! Vários frameworks e ferramentas de assessments podem ser aplicados. Alguns com ajuda das próprias áreas de RH das empresas e outros com técnicas de coaching. Tudo isso me faz lembrar quando uma vez, em uma reunião externa, quando ainda não existiam instant messages e nem mesmo aparelhos celulares, alguns colegas me pediram para enviar um fax com informações para uma avaliação de suma importância. À secretária haviam pedido para que a reunião não fosse interrompida de forma alguma. Ao ligar para ela para que entregasse o documento digitalizado essa insistiu que não poderia interromper a reunião. Tive que ser muito, mas muito persuasivo para que ela entregasse o documento solicitado. Incrível ver que isso não mudou passados mais de 15 anos.
Regras existem. Mas são os que sabem quebrá-las que resolvem o que precisa ser resolvido, em prol de um bem maior. De que lado dessa história você está? Esperando que os “reestruturadores” definam a sua vida e a da sua empresa? Ou se utilizando das soluções em que tanto se investiu para facilitar a sua vida e a de muito mais pessoas. Você faz parte da solução ou do problema?
Não tenha medo das incertezas. Elas são parte do nosso desenvolvimento nos campos pessoal, profissional e empresarial. Seja ousado, inovador. Mostre a que veio em sua empresa. Em que parte da lista de cortes você vai estar? No topo, no meio, no final ou fora dela? Consulte um coach. Invista no conhecimento de ferramentas para o que quer que seja (competências, liderança, vendas, além das voltadas para áreas técnicas de TI, por exemplo). Vejo com bastante frequência altíssimos investimentos em tecnologia e ínfimos em pessoas. É como se investir em alta tecnologia em um avião e não ter o equivalente proporcionalmente na capacitação dos pilotos. Os riscos são enormes por falta da devida capacitação em seus recursos mais valiosos: as pessoas.
Em parceria com o EXIN Brasil, a BIG FIVE SOLUTIONS lança o e-CF (e-Competences Framework) que mapeia o nível de proficiência de 40 competências para profissionais da Área de TIC, distribuídas entre:
Planejamento (PLAN), Desenvolvimento (BUILD), Operação (RUN), Habilitação (ENABLE) e Gerenciamento (MANAGE).
REVISTA LIDER COACH | Outubro | 04
REESTRUTURAÇÃO INTELIGENTE
DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO
Antonio de Sousa