O QUE O VÔO DAS AVES NOS ENSINAM SOBRE COLABORAÇÃO
na natureza no mundo corporativo
Antonio de Sousa,
Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Empresário, Escritor e Palestrante com experiência internacional em consultoria e auditoria em mais de 20 países. MBA pela Business School São Paulo, com especialização pelas Universidades da Califórnia e de Toronto. Fundador e 1º Presidente da ISACA – Information Systems Audit & Control Association no Brasil. Foi Regional Information Security Coach para América Latina e Caribe na KPMG. Trabalhou na Pfizer, Itaú, Pão de Açúcar, Moore e ABN . Membro Voluntário da Campanha Solidária - FMO.
A natureza é mesmo perfeita. Ter um Plano de Voo como se diz na aviação ou um Plano Estratégico Empresarial no mundo corporativo é mesmo essencial para se atingir o sucesso na concretização dos objetivos traçados, como nos ensinam as aves.
O trabalho em equipe é de suma importância. Todos devem saber muito bem o seu papel para que suas tarefas sejam executadas com precisão. Assim como as Leis da Natureza são implacáveis, qualquer rota seguida fora do rumo estabelecido trará consequências contrárias às desejadas.
Infelizmente o que se vê no cotidiano de muitas empresas é um faz de conta. Muitas pessoas participam dos treinamentos mas não os internalizam em si mesmas. Uma vez, quando voltei de um desses treinamentos ao ar livre em que aprendemos a praticar rapel, aconteceu um fato que exemplifica claramente a não aplicação do aprendizado. O elevador travou entre dois andares. Uma colega de departamento, começou a se desesperar e perdeu totalmente o controle emocional. Eu lhe disse com voz firme: Calma! Você acabou de ter um treinamento de superação e liderança. Eu sou cavalheiro e poderia chamar o bombeiro, mas “você” terá que fazer isso. O elevador não está caindo. Apenas siga as instruções. Ela se recompôs e o fez muito bem.
No dia a dia vejo pessoas exageradamente atarefadas. Chamo de síndrome da imperfeição. O dia que tudo ficar bem eu serei dispensável. Isto mostra um fator ainda pior: a falta de visão dos gestores deste tipo de pessoas: coniventes em manter o faz de conta. Será que os donos das empresas sabem disso? Estamos contratando os melhores fornecedores? Estamos cumprindo a nossa missão como líderes coaches, de fato, perante os nossos contratantes? Na minha visão manter o caos não é, de forma alguma, parte de nenhuma missão séria. Veja que as aves se alternam para se manterem focadas no objetivo do grupo.
Vejo as áreas de vendas com seus gritos de guerra e comemorações sobre fechamentos de metas, mas nunca vi nenhum outro departamento fazer algo parecido. As aves grasnam para manter o foco e motivação. Qual pode ser o grito de guerra para as áreas não comerciais? Quais as suas métricas a serem comemoradas?
Quando existem quedas nas vendas por conta das crises financeiras o que mais se vê são as demissões em massa. Os colaboradores que permanecem na empresa têm que assumir a carga de trabalho dos que se foram. Não tem a devida compensação financeira por isso. Então é uma solução errada para o problema. Ficam desgastados pelo esforço adicional na execução de suas tarefas. Baixam a sua produtividade e isso os coloca na condição de candidatos à próxima lista de corte de pessoal. As aves se unem, independentemen-te de serem líderes ou lideradas. Entendem a sua missão em prol do grupo. Ajudam umas às outras, mesmo na doença. No corporativo já testemunhei pessoas que por carregarem a empresa nas costas, ficaram doentes e por ficarem doentes (por conta de terem se esforçado ao limite máximo) já não foram mais produtivas e por isso foram simplesmente demitidas.
Que tipo de líderes há na sua empresa? Se não aprende nos treinamentos, deve aprender com a natureza. Enquanto ela existe. Pois é bem provável que faça parte dos que estão escasseando os recursos naturais, jogando lixo na calçada onde vai voltar mais tarde para mais uma tragada de fumo, cujo prazer se esvanece em fumaça.
Tenha um plano estratégico de voo para atingir o seu sucesso!
ENSINAM SOBRE COLABORAÇÃO
REVISTA LIDER COACH | Abril | 5