Revista Lanxess Ano 4 Nº 8 PT-BR | Page 9

foto: shutterstock.com “A usina é um marco para nós. Consideramos que ao centro da atividade industrial 4.0 estão as pessoas. A tecnologia é o conjunto de ferramentas que irá permitir um melhor desempenho humano”, observa Madersdorfer. “Pela natureza do nosso negócio, temos um foco constante em segurança de processos e de dados (cybersegurança), e o fator humano é fundamental neste sentido.” Globalmente, a LANXESS já tem uma área responsável por todo o processo de transformação digital da empresa, que se reporta diretamente ao CEO global, Matthias Zachert. Esta área orienta programas de formação e capacitação, além de testar e avaliar a viabilidade de tecnologias e automação em processos administrativos. O princípio do projeto é de que a tecnologia depende de um recurso humano bem preparado, e não o contrário. O grupo “Funcional dLX” (Digital LANXESS) trabalha incansavelmente em soluções de tecnologia para que clientes e colaboradores possam sentir, na prática, os efeitos da digitalização e seus benefícios para o negócio. Entre as iniciativas globais estão análise de Big Data (dados), para otimizar o processo produtivo e os prazos sob demanda, além de facilitar em todas as áreas da empresa o acesso global e o compartilhamento de informação, segurança do trabalho, entre outros. De acordo com CEO global da LANXESS, Matthias Zachert, essas iniciativas podem levar a empresa ao pioneirismo de uma indústria química no mercado digital. “Além da competência específica, engenheiros do futuro precisam ser multidisciplinares e com alta competência social para que se adequem melhor em grupos de trabalho. Seja para mudar o papel de gestor, ou como apoiador, preenchendo os 4 perfis de inovação: criativo, afinador, experimentador e executor”, define Madersdorfer. Robert também conta que, nos próximos, anos a LANXESS dará grandes passos no Brasil, adotando cada vez mais tecnologia nos diversos setores da empresa. “Teremos um ganho de capacidade do corpo técnico, que nos permitirá reduzir a burocracia interna e melhorar processos administrativos”, declara. “Estamos acompanhando as inovações ligadas à automação e IA. Acredito que, como uma indústria da Alemanha, país onde a ciência é aplicada para a indústria, poderemos ser indutores desse processo”. Para a LANXESS, a transformação digital é importante para todos na empresa, tanto para mudar a maneira de se fazer negócios, quanto para a estruturação que permite trabalhos mais integrados. “Enxergamos as tecnologias digitais e as transformações produzidas por ela como uma grande oportunidade para incrementar a produtividade, a conectividade e a inovação em benefício de nossos profissionais e clientes. Vamos promover a transformação digital em todas as dimensões de nossos negócios. Queremos fazer uso da digitalização para estreitar os processos, estarmos alinhados em tempo real com as necessidades do mercado e termos inteligência precisa para entregar ainda mais qualidade e tempo de resposta”, declara Eliane Siviero, CEO da LANXESS no Brasil. “Investimentos em tecnologia digital trazem, sobretudo no âmbito financeiro, otimização de recursos, melhorias nos níveis de manutenção e um rápido “payback”. Introduziremos novas plataformas e metodologias em toda a nossa cadeia de valor e em todas as regiões. A tecnologia digital não substituirá as empresas de produtos químicos, mas as empresas químicas as quais usam tecnologia digital substituirão rapidamente as que não usam”, finaliza Hans-Jürgen Claassen, digital driver e CFO da LANXESS, no Brasil. 9