Revista Intertek Brasil Ed.08 ITK_Ed08_OUT19_pag | Page 7

AVALIAÇÃO
360º
A Avaliação 360º é uma metodologia eficaz, voltada a promover a melhoria
contínua dos colaboradores que fazem parte da empresa, através de feedbacks
pontuais.
O feedback é uma ferramenta importante para que se crie uma relação de confiança e se alinhe o desenvolvimento
profissional do colaborador com os objetivos da companhia.
A Intertek investiu numa solução top de mercado, intuitiva e dinâmica, que nos ajudará nesse processo de fiting cultural,
chamada Qulture.Rocks. Na plataforma teremos seis recursos: Avaliações, Feedbacks & Elogios, 1:1, Gestão de Metas,
Matriz de Talentos e PDI.
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Avaliações: podem ser 90º, 180º ou 360º. Esse recurso abrangerá nosso My Journey 10X, eliminando papel. Durante a
avaliação o gestor pode visualizar os feedbacks , avaliações e PDI do liderado.
Feedbacks: de modo privado porém sem anonimato, os colaboradores poderão dar, pedir e receber seus feedbacks,
para qualquer colaborador da empresa. O objetivo é identificar pontos de melhoria e desenvolvê-los.
Elogios: alinhado com o conceito mundial de “likes” a plataforma traz um mural de elogios, públicos, onde todos
poderão ver e interagir.
1:1: Nosso Boost é um suporte para registrar os encontros periódicos entre líder e liderado, sem limite de pautas.
Gestão de Metas (OKRs): aqui é possível criar Objetivos & Key Results e desdobra-los pelas equipes. Também é
possível colocar diferentes pesos para cada meta.
Matriz de Talento (9Box): é uma forma de visualizar os resultados da avaliação, sendo possível fazer a calibração de
notas e curva forçada para comitês de ajuste e readequação da nossa força de trabalho.
PDI: essa ferramenta abrangerá nosso Smarter Goals, focada no registro de planos de ação voltados para o
desenvolvimento de cada colaborador. É possível registrar os objetivos, planos de ação, progresso e projetos
específicos.
No momento o projeto está na fase piloto, sendo testado e estruturado de acordo com os processos da Companhia. A
expectativa de liberação do uso da ferramenta está estimada para janeiro de 2020.
Contribuiu para essa edição: Daiane Almeida – Supervisora de RH
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