Revista Foro Ecuménico Social Número 7. 2010 | Page 133

Obra del Padre Mario
Un modelo de redistribución solidaria

Un gran cantidad de servicios y acciones sociales se desarrollaron a partir de la
extraordinaria capacidad de quien fuera su fundador, el Padre Mario.
Cubren necesidades básicas, físicas, psíquicas y sociales de pobladores de González Catán, en La Matanza, provincia de Buenos Aires.
Para concretarlos se invirtieron más de 50 millones de pesos y trabajaron más de
550 personas por año. La lista de resultados es enorme. Algunos ejemplos: ofrecieron más de 26 mil prestaciones educativas, 328 mil prestaciones médicas, 200 mil
medicamentos y vacunas, casi 2 mil prestaciones para personas con discapacidad,
más de 11 mil prestaciones para tercera edad, más de un millón 300 mil kilos de alimentos, 300 mil prendas y calzado entregados, y 54 mil prestaciones deportivas.
Muchos beneficiarios no tienen capacidad de pago ni cobertura de seguridad
social.
Trabajan en la construcción de alianzas con otras organizaciones de la comunidad.  Junto con algunas de ellas fundaron la Red Cimientos, que nuclea a 20 organizaciones comunitarias de la zona.
El Centro de Atención para Mayores es el dispositivo más importante implementado por la ONG para garantizar una adecuada atención de la persona que envejece en su entorno. Se busca que no sobrecargue al grupo familiar, ni se profundicen
situaciones de riesgo que precipiten procesos que lleven a una dependencia mayor.
El servicio iguala en los estándares de calidad a los de centros de día desarrolladas
en Europa. En el partido de La Matanza el es la única institución de tales características.
Unoxuno ayuda a las familias para que los niños crezcan en un entorno saludable
y superador, poniendo énfasis en la sostenibilidad y en el sistema educativo formal.
Se apoya en el de Sostén a Distancia que ejecuta AVSI en todo el mundo con más de
20.000 beneficiarios. Cada padrino aporta un valor fijo mensual por chico durante
un año, renovable voluntariamente.
En cuanto a educación, los establecimientos de la Obra en su mayoría funcionan
gracias al subsidio del estado provincial para los sueldos de doc entes y directivos. Gracias a esta financiación, las cuotas que pagan los alumnos es
notablemente más baja que otras escuelas privadas, y también se pueden dar numerosas becas. Logran que más personas puedan acceder a
una mejor educación, en todos los niveles.
En la Escuela Socio Deportiva Alfredo Di Stéfano, junto con la Fundación Real Madrid apuntan a la prevención de adicciones mediante la
práctica deportiva; es un espacio para niños y jóvenes de ambos sexos.
Promueve hábitos de vida saludable, integración, salud, atención a las
reglas y respeto. •

Ofrecieron más
de 26 mil prestaciones
educativas, 328 mil
prestaciones médicas,
200 mil medicamentos y vacunas.

FORO

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