Revista Foro Ecuménico Social Número 7. 2010 | Page 106

Responsabilidad Empresaria

Joaquín De Ena Squella

RSE: nuevos desafíos
Director de RSC y Mecenazgo del Grupo Santander

Me alegró mucho escuchar ha-

Tenemos más 2800
programas de todo
tipo en más de
20 países
con 600 convenios,
80 cátedras y una red
con más de
mil universidades.

124• FORO

blar a la vicerrectora Pilar Laguna Sánchez sobre sus planes, porque el principal camino es educar
a los próximos profesionales, que
van a tener que trabajar en todo
tipo de ámbitos. Creemos que la
Responsabilidad Social Empresaria (RSE) es un paso gigantesco
porque, como bien decía Susana
Gallego, está en todas partes, no
solo en un director de un departamento
como en mi caso, sino que está implicada también en otros puntos.
Hay un desconocimiento general de
lo que significa RSE. En primer lugar es
un acto voluntario. Ni a Mapfre ni a Santander ni a Telefónica nos han obligado
a ser socialmente responsables. Fue una
decisión interna y voluntaria.
Es un tema que en parte tiene que
ver con la caridad, pero que va mas allá.
Cuando una empresa hace inversiones
o acciones socialmente responsables,
también quiere sacar un provecho, en el
que ganamos todos; gana la sociedad y
ganamos nosotros porque tenemos un
compromiso con la rentabilidad y sostenibilidad. Ahora mismo, con la crisis
financiera que estamos viviendo, que ha
hecho que grandes bancos que venían
trabajando hace cien años o más hayan
desaparecido porque no tenían una actividad ética y social, en el banco Santander vamos aumentando la asignación

en RSC. El 2008 invertimos más de 127
millones de euros en RSE, y en 2009 vamos también por esa cifra, cuando en
otras entidades esa cifra ha empezado a
caer.
Quiero destacar que de esa partida 83
millones, o sea el 65%, el banco lo destina a la universidad. Nosotros entendemos que ayudar a la universidad es