Revista Foro Ecuménico Social Número 6. 2009 | Page 111

Responsabilidad Empresaria

Diego Videla

Cultura y Responsabilidad Social
Director de Asuntos Institucionales del Banco Galicia

En 2001-2002 hubo una crisis ter-

minal en la Argentina. Y nosotros –que
para las cosas que no son buenas, resultamos pioneros– vivimos por adelantado una crisis que, en el año 2008-2009,
ocurrió en el mundo entero.
El desafío, en ese momento –sobre
todo para las empresas de alguna manera
vinculadas a la emergencia– nos compelía a actualizar la comunicación, a encontrar el nuevo “modo justo” de transmitir. Decididamente, no resultaría posible
seguir haciéndolo como antes.
Es que, como está escrito en la Biblia,
la base de todo y hasta el origen mismo
de la creación es el verbo, el “verbo encarnado”: la comunicación.
Esa comunicación que es siempre
fundamental, ya que de ella y de cómo
se despliegue depende que nos entendamos o no. Sin comunicación es muy difícil que una empresa pueda transmitir y
es muy difícil que las personas podamos
recibir. Comunicación es cultura.
Nosotros creemos fundamental el
papel de la cultura. Y en especial la influencia de la educación, del patrimonio histórico y también de los deportes en la formación de las personas que
no tuvieron oportunidad de formarse,
por ejemplo, en una carrera universitaria. Y somos concientes de cómo serán
ayudados sólidamente a lo largo de su
vida.

Fue así que, fundándonos en esta
convicción, reconstruimos nuestra comunicación para una Argentina que
estaba muy mal económicamente, basándonos en los cuatro vértices prioritarios en aquel momento: educación,
cultura, deporte, patrimonio histórico.
Items a los que luego en el 2005 se sumaron el programa de RSE del banco:
salud, medio ambiente, y promoción
laboral.
Cuando empezamos en 2003 eran
años muy difíciles en la Argentina, de
mucha marginación, también de muchos
problemas sociales y no menor requerimiento por parte de la gente para con las
empresas, sobretodo para con el capital.
El capital no puede ser un capital indecente, sino que tiene que tener un destino social y solidario; si no el
capital se va a agotar,
porque no se va a poder regenerar.
Empezamos a
estudiar qué se podía hacer en cultura, educación, patrimonio histórico,
deportes, salud, medio ambiente y promoción laboral.
Primero nos ocupamos de la cultura, con una

Primero nos
ocupamos de
la cultura, con una
serie de acciones
que concretamos
en estos últimos
cuatro años.

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