Revista Foro Ecuménico Social Número 6. 2009 | Page 103

Responsabilidad Empresaria

la investigación del delito, por ejemplo
para la policía.
En el caso del e-government e infraestructura, quién no puede pensar en la
mayor transparencia y en los menores
costos que implica la incorporación de
un mejor servicio a los ciudadanos y un
mayor control. Información es transparencia, y transparencia es mayor oportunidad de control también.
En la disminución de la pobreza, la
magia del software puede servir para generar riqueza y conocimientos. Y, como
a nosotros nos gusta llamar en Microsoft, para desarrollar al máximo el potencial de las personas y de las organizaciones.
¿Qué pasa en esta distribución del
conocimiento digital en el mundo? Vemos que solamente el 10% más rico de
la población mundial tiene un acceso suficiente a las tecnologías, la pirámide en
el medio tiene un 40% y este es un acceso que a nosotros nos gusta decir insuficiente y limitado, y el 50% –la base de la
pirámide– no tiene ningún acceso a las
nuevas tecnologías.
Esto nos presenta un gran desafío.
En el año 2005, la empresa, y la persona
de aquel entonces que era su presidente ejecutivo Bill Gates, lanzó el programa “Potencial sin Límites”, en Beijing,
China. La empresa reflexionó y preguntó: ¿cómo podemos ayudar a estas comunidades menos privilegiadas, cómo podemos ayudar más a esta base de la pirámide
y hacer así nuestros planes de Ciudadanía
Corporativ a y de negocios sustentables?
Desarrollamos tres grandes desafíos que
en ese momento pensamos eran los más
importantes: el acceso insuficiente a la
calidad en la educación, las capacidades
menores de desarrollo en innovación, y
las barrearas para la generación de empleos y emprendimientos. Para eso tratamos de encontrar algunas respuestas.

Responsabilidad Social
Empresaria

Primero algunas empresas vieron
este tema como asistencialismo, donaciones de caridad, etc. La filantropía
también era buena, porque tenían un
crédito social. Esa fue la responsabilidad social empresaria que imperó en el
siglo 20. Y hacia el siglo 21 comenzamos a hablar de “ciudadanía corporativa”, en la que las grandes empresas son
ciudadanos del mundo, que desarrollan
negocios en las comunidades en las que
tienen operaciones, tienen un plexo de
derechos y obligaciones con la comunidad. Sobre todo la definición de RSE
que llamamos de Ciudadanía Corporativa es nuestro compromiso con el bien
común de las comunidades en las que
tenemos negocios a través de nuestra
tecnología innovadora y de alianzas público-privadas-Sociedad Civil.
Para leer una definición que tiene
realmente sentido, porque es una construcción que de alguna manera muestra
la visión de Microsoft en este tema de
Ciudadanía Corporativa, llamamos esta
iniciativa como corporación responsable y comprometida con el bien común
de la sociedad a través de la
innovación tecnológica y
de alianzas que contribuyen al desarrollo económico y la oportunidad
social.
Nuestra misión
es ayudar a la gente
y a las organizaciones de todo el mundo a alcanzar su
máximo potencial.
Y toda la misión de
la corporación a nivel global, regional, y
a nivel local, la estrategia de negocios y nues-

El 10 % más rico de
la población mundial
tiene un acceso
suficiente a las
tecnologías, y el 50%
no tiene ningún
acceso.

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