Revista Eco-Rom Ambalaje Nr.12 Mai - iulie 2014 | Page 2

eDItoRIaL După un ecodeceniu de eco-Rom ambalaje, mai mult spirit civic şi ecologic în România Succesul eco-Rom ambalaje, CoNtRIbuțIe IMPoRtaNtă La eCoNoMIa NațIoNaLă La începutul lui 2014, Eco-Rom Ambalaje împreună cu IMAS S.A. a realizat o analiză a impactului socio-economic al organizaţiei, ce a vizat evaluarea indicatorilor financiari direcți şi indirecți ai companiei în relație atât cu clienții cât şi cu furnizorii, precum şi evaluarea schimbărilor produse la nivel de societate. Analiza se referă la operaţiunile din ultimii 6 ani. Lorita Constantinescu Director Relații Publice și Comunicare Sorin Cristian Popescu Director General În anul 2004 am pornit un proiect extrem de ambițios pentru acea perioadă: crearea unui sistem unic de transfer de responsabilitate a deșeurilor de ambalaje în România. Acesta se bazează pe un parteneriat eficient între industria producătoare și/sau importatoare de bunuri ambalate, al căror aport susținut și proactiv îl salutăm, operatori de salubritate, colectori de deșeuri, reciclatori, autorități locale și cetățeni. Astfel am reciclat, în 10 ani de existență, 2,6 milioane de tone de deșeuri de ambalaje, adică 72% din obligația de reciclare a României. Conform unui studiu realizat în anul 2013, Eco-Rom Ambalaje a creat şi menținut 12.000 de locuri de muncă, dintre care 9.500 în cadrul sectorului de gestiune a deșeurilor. Fiecare investiție, fiecare acțiune de conștientizare și educare a populației a determinat o schimbare de comportament la nivelul societății. În prezent, 9 din 10 gospodării știu ce este colectarea separată și 3 din 10 chiar separă deșeurile de ambalaje. Eforturile Eco-Rom Ambalaje au avut efectul dorit, în condițiile în care aportul financiar al membrilor noștri s-a ridicat la aproape 282 de milioane de lei în ultimul deceniu. Prin toate aceste realizări contribuim, de 10 ani, la dezvoltarea spiritului civic și ecologic al românilor, iar reușitele de până acum ne obligă. Cu privirea ațintită spre viitor, ne bucurăm de acest moment aniversar. 2 S pre deosebire de alte organizaţii ale sectorului de afaceri, Eco-Rom Ambalaje a creat un model trilateral de business ale cărui componente sunt: preluarea responsabilităților stabilite prin lege pentru agenţii economici privind valorificarea și reciclarea ambalajelor, angajarea de a îndeplini un rol operaţional şi formativ-informativ pentru un serviciu public (de colectare separată adresat populaţiei) şi asumarea rolului de implementator al cadrului legal. Modelul trilateral de business este astfel lider și motor de proces, cu autoevaluare: presupune o măsurare continuă și relevantă, atât a cantităților de materiale, cât și a costurilor financiare și a modificărilor de comportament. Clienții Eco-Rom Ambalaje derulează cifre de afaceri mari, de aproape 40 de miliarde de euro în 2012, și angajează circa 5% din forța de muncă salarială a României. Estimările realizate pe baza datelor din ultimul an demonstrează că, dacă toți clienții organizaţiei ar trebui să colecteze și să recicleze prin efort propriu ambalajele introduse în piața internă, rata profitabilității medii a acestora ar scădea cu circa 15%. Principalul efect indirect al activităţii vizează locurile de muncă susţinute în aval. Astfel, conform aceloraşi date, s-a evidenţiat că Eco-Rom Ambalaje susţine pentru furnizori în 2012 aproape 12.000 de locuri de muncă, dintre care 9.500 sunt pentru sectorul de gestiune a deşeurilor şi reciclare a acestora. Deşi valoarea salarială brută în ultimii 6 ani a info rămas relativ constantă, contribuţia Eco-Rom Ambalaje la valoarea salarială brută a furnizorilor a crescut procentual de la 0,14% în 2007 la 0,21% în 2012, an în care valoarea salarială adăugată brută per salariat la furnizori a fost de 3.154 RON. Valoarea Adaugată Brută (VAB) reprezintă suma dintre totalul cheltuielilor cu forța de muncă salariată, incluzând taxele și impozitele angajatorului și angajatului, și profitul unității respective. În analiza amonteaval pentru estimarea impactului socioeconomic nu s-a urmărit profitul, ci îndeplinirea celor trei misiuni ale organizaţiei, menţionate mai sus. De aceea, profitul a fost eliminat din calculul VAB, stabilindu-se astfel Valoarea Salarială Adăugată Brută (VSAB). În acest fel s-a determinat cu exactitate impactul socio-economic al activității Eco-Rom Ambalaje SA, indiferent de ciclurile economice, care influenţează profitul, și strict corelat cu obligațiile majorate de la un an la altul privind transferul responsabilității. Cei mai importanţi furnizori ai organizaţiei sunt agenții economici din domeniul gestiunii deșeurilor si valorificării deșeurilor. Numărul acestora aproape s-a dublat în perioada supusă analizei, de la 133 in 2007 la 208 în 2012, ca urmare a extinderii operațiunilor atât din punct de vedere geografic, cât și sectorial. În anul 2012, topul celor mai mari agenţi de gestiune a deşeurilor, stabilit pe baza încasărilor, a fost alcătuit din agenţi economici din Bucureşti şi din judeţele Bihor, Braşov, Buzău, Cluj, Constanţa, Eco-Rom Ambalaje este o organizație cu un management foarte eficient care realizează 70% din obiectivul de reciclare al României.