Revista Eco-Rom Ambalaje Nr.12 Mai - iulie 2014 | Page 2
eDItoRIaL
După un ecodeceniu
de eco-Rom ambalaje,
mai mult spirit civic şi
ecologic în România
Succesul eco-Rom ambalaje,
CoNtRIbuțIe IMPoRtaNtă
La eCoNoMIa NațIoNaLă
La începutul lui 2014, Eco-Rom Ambalaje împreună cu IMAS
S.A. a realizat o analiză a impactului socio-economic al organizaţiei, ce a vizat evaluarea indicatorilor financiari direcți şi
indirecți ai companiei în relație atât cu clienții cât şi cu furnizorii, precum şi evaluarea schimbărilor produse la nivel de
societate. Analiza se referă la operaţiunile din ultimii 6 ani.
Lorita Constantinescu
Director Relații Publice și Comunicare
Sorin Cristian Popescu
Director General
În anul 2004 am pornit un proiect
extrem de ambițios pentru acea
perioadă: crearea unui sistem unic
de transfer de responsabilitate a
deșeurilor de ambalaje în România.
Acesta se bazează pe un parteneriat
eficient între industria producătoare
și/sau importatoare de bunuri
ambalate, al căror aport susținut și
proactiv îl salutăm, operatori de
salubritate, colectori de deșeuri,
reciclatori, autorități locale și
cetățeni. Astfel am reciclat, în 10 ani
de existență, 2,6 milioane de tone
de deșeuri de ambalaje, adică 72%
din obligația de reciclare a
României. Conform unui studiu
realizat în anul 2013, Eco-Rom
Ambalaje a creat şi menținut
12.000 de locuri de muncă, dintre
care 9.500 în cadrul sectorului de
gestiune a deșeurilor. Fiecare
investiție, fiecare acțiune de
conștientizare și educare a
populației a determinat o schimbare
de comportament la nivelul
societății. În prezent, 9 din 10
gospodării știu ce este colectarea
separată și 3 din 10 chiar separă
deșeurile de ambalaje. Eforturile
Eco-Rom Ambalaje au avut efectul
dorit, în condițiile în care aportul
financiar al membrilor noștri s-a
ridicat la aproape 282 de milioane
de lei în ultimul deceniu. Prin toate
aceste realizări contribuim, de 10
ani, la dezvoltarea spiritului civic și
ecologic al românilor, iar reușitele de
până acum ne obligă. Cu privirea
ațintită spre viitor, ne bucurăm de
acest moment aniversar.
2
S
pre deosebire de alte organizaţii ale
sectorului de afaceri, Eco-Rom
Ambalaje a creat un model trilateral
de business ale cărui componente sunt:
preluarea responsabilităților stabilite
prin lege pentru agenţii economici privind
valorificarea și reciclarea ambalajelor,
angajarea de a îndeplini un rol
operaţional şi formativ-informativ
pentru un serviciu public (de colectare
separată adresat populaţiei) şi asumarea
rolului de implementator al cadrului
legal. Modelul trilateral de business este
astfel lider și motor de proces, cu
autoevaluare: presupune o măsurare
continuă și relevantă, atât a cantităților de
materiale, cât și a costurilor financiare și a
modificărilor de comportament.
Clienții Eco-Rom Ambalaje derulează cifre
de afaceri mari, de aproape 40 de
miliarde de euro în 2012, și angajează
circa 5% din forța de muncă salarială a
României. Estimările realizate pe baza
datelor din ultimul an demonstrează că,
dacă toți clienții organizaţiei ar trebui să
colecteze și să recicleze prin efort propriu
ambalajele introduse în piața internă, rata
profitabilității medii a acestora ar
scădea cu circa 15%.
Principalul efect indirect al activităţii
vizează locurile de muncă susţinute în
aval. Astfel, conform aceloraşi date, s-a
evidenţiat că Eco-Rom Ambalaje susţine
pentru furnizori în 2012 aproape 12.000
de locuri de muncă, dintre care 9.500
sunt pentru sectorul de gestiune a
deşeurilor şi reciclare a acestora. Deşi
valoarea salarială brută în ultimii 6 ani a
info
rămas relativ constantă, contribuţia
Eco-Rom Ambalaje la valoarea salarială
brută a furnizorilor a crescut
procentual de la 0,14% în 2007 la 0,21%
în 2012, an în care valoarea salarială
adăugată brută per salariat la furnizori a
fost de 3.154 RON.
Valoarea Adaugată Brută (VAB)
reprezintă suma dintre totalul
cheltuielilor cu forța de muncă salariată,
incluzând taxele și impozitele
angajatorului și angajatului, și profitul
unității respective. În analiza amonteaval pentru estimarea impactului socioeconomic nu s-a urmărit profitul, ci
îndeplinirea celor trei misiuni ale
organizaţiei, menţionate mai sus. De
aceea, profitul a fost eliminat din
calculul VAB, stabilindu-se astfel
Valoarea Salarială Adăugată Brută
(VSAB). În acest fel s-a determinat cu
exactitate impactul socio-economic al
activității Eco-Rom Ambalaje SA,
indiferent de ciclurile economice, care
influenţează profitul, și strict corelat cu
obligațiile majorate de la un an la altul
privind transferul responsabilității.
Cei mai importanţi furnizori ai
organizaţiei sunt agenții economici din
domeniul gestiunii deșeurilor si
valorificării deșeurilor. Numărul
acestora aproape s-a dublat în
perioada supusă analizei, de la 133 in
2007 la 208 în 2012, ca urmare a
extinderii operațiunilor atât din punct de
vedere geografic, cât și sectorial. În anul
2012, topul celor mai mari agenţi de
gestiune a deşeurilor, stabilit pe baza
încasărilor, a fost alcătuit din agenţi
economici din Bucureşti şi din judeţele
Bihor, Braşov, Buzău, Cluj, Constanţa,
Eco-Rom Ambalaje este o organizație cu un management foarte eficient
care realizează 70% din obiectivul de reciclare al României.