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EL “ BIKE BOOM ”: NAVEGANDO A TRAVÉS DE LOS CAMBIOS
Eran principios de Febrero de 2020 , en un momento donde los vuelos se cancelaban , aeropuertos y fronteras cerraban . Yo me dirigía a mi puesto de trabajo como Gerente de Proyectos de Ingeniería para Quest Composites Technology en Shenzhen , una ciudad al Sur de China donde se concentra la mayor producción de marcos de bicicletas de fibra de carbono y que también es el hogar de las grandes corporaciones chinas de tecnología como Huawei y Xiaomi .
El primer brote del virus en China tomó lugar , por coincidencia , durante el Año Nuevo Chino de 2020 .
Para los que trabajamos en Gestión de Proyectos y Supply Chain en Asia , el Año Nuevo Chino es la mayor migración en masa a nivel mundial y , por ende , un riesgo conocido que se debe planificar con antelación para evitar crecimientos descontrolados en el alcance y retrasos en el cronograma y que aún antes de la pandemia , venía acompañado con un “ Plan de Recuperación Post Año Nuevo Chino ” como una estrategia de mitigación de riesgos . Por eso cuando recibí la llamada de mis jefes de volver a China antes que el Gobierno Chino cerrara las fronteras , yo sabía que iba a ser el inicio de un año completamente anormal .
10 Revista Doing Projects in Panama