Revista Doing Projects in Panama Edición 4 - Febrero | Page 7

Perfiles

OSCAR LEONEL MARENCO

GERENTE DE PROYECTOS QUE TRANSMITE SUS CONOCIMIENTOS SIN FRONTERAS

Como cada mes , la revista busca realzar la labor y trayectoria de una persona que construye mediante acciones un lugar de mayor desarrollo profesional y participación .
Inspirar , pensar e invitarte a la acción , es lo que buscamos con el perfil del Mes : Oscar Leonel Marenco , un rostro y voz muy familiar , que nos regaló un poquito de su historia detrás de sus labores voluntarias , experiencias y forma de ver el mundo en cada una de las preguntas .
Sin más preámbulo , compartimos las 7 preguntas que más lo identifican :
1 . ¿ Cómo fue el inicio de Oscar Marenco en el mundo de gestión de proyectos ? En 1995 tomé la decisión de estudiar ingeniería civil en la Universidad de Costa Rica , sin saber que realmente estaba tomando la decisión de entrar de lleno en el mundo de la gestión de proyectos . Por esta razón considero que la profesión de gestor de proyectos llegó a mí , antes que yo llegara a ella .
En mi primer trabajo como ingeniero , en marzo de 2001 , mi rol fue el de coordinador de obra civil en diversos proyectos de la Oficina de Construcción de Obras Electromecánicas del Instituto Costarricense de Electricidad ( ICE ). En ese mismo momento , y como a muchos de nosotros nos ha pasado , me convertí en “ Gerente de Proyecto por Accidente ”.
A pesar de haber sido un buen estudiante durante mis estudios universitarios , me di cuenta de que no contaba con las herramientas y habilidades necesarias para gerenciar un proyecto adecuadamente , razón por la cual ingresé en el año 2004 en la carrera de Maestría en Administración de Proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional ( UCI ) en Costa Rica , estudiando con el PMBOK tercera edición .
Aquí fue cuando conocí por primera vez el Project Management Institute ( PMI ) y su certificación Project Management Professional ( PMP ). Esto significó un cambio importante en mi manera de pensar , trabajar y ver el futuro de mi carrera profesional .
En diciembre 2014 decidí dejar de procrastinar y me inscribí como miembro de PMI Global y me afilié al Capítulo de Panamá , para luego matricular y aprobar en marzo 2015 el PMP . Esto llevó mi carrera al siguiente nivel , una carrera internacional en Gestión de Proyectos que disfruto hasta el día de hoy .
Actualmente trabajo 100 % en el contexto de la Gestión de Proyectos y las obras de Infraestructura . En la parte laboral trabajando con organismos de cooperación internacional en Latinoamérica y en el sudeste de Asia y como Voluntario profesional colaboro con Project Managers Without Borders ( PMWB ), impulsando la iniciativa de Gerente de Proyecto Sin Fronteras en Latinoamérica , una red comunitaria global de profesionales en gerencia de proyectos que brindan sus habilidades y conocimientos en la región para hacer una diferencia positiva en el mundo por medio de proyectos sostenibles y colaborativos .
2 . En su opinión , ¿ cuáles son las cualidades de un Project Manager para que pueda ser un verdadero líder ? Un gerente de proyecto debe poder inspirar y motivar a las personas con las que trabaja ; debe predicar con el ejemplo y tal vez lo más importante es estar al servicio de sus compañeros de equipo para apoyarlos en lo que necesiten , en lograr explotar su máximo potencial para beneficio del proyecto en que colaboran y su desarrollo profesional .
3 . ¿ Qué representa para usted el PMI Capítulo Panamá ? Para mi PMI Panamá ha significado un grupo de personas
08 Revista Doing Projects in Panama