Liderazgo
TURBULENCIA EN LA GESTIÓN DE RIESGOS
Por : Ing . Iván Núñez PMP , SDC , Scrum Manager País : Panamá
Recientemente finalizó el año 2020 y nos ha dejado a todos en medio de una pandemia un escenario muy difícil que se ha caracterizado entre otras cosas por una crisis de salud , problemas económicos , distanciamiento social , cuarentenas obligatorias y algunas medidas de contención , aplicadas a niveles globales , en un ambiente en donde la gestión de muchos proyectos , también se ha visto afectada obligándonos a todos a enfrentar diferentes tipos de imprevistos .
Fueron muchas las dificultades que tuvimos que asumir , tanto líderes como miembros de equipos de proyectos , durante estos meses de pandemia y , de seguro , serán muchas más en el tiempo que queda por venir hasta que logremos salir de esta situación .
Seguramente cada uno de los lectores , para mantener en marcha sus proyectos , ha tenido que echar mano de diferentes metodologías y herramientas para la gestión de éstos . En nuestra experiencia , uno de los aspectos a los que tuvimos que prestar mayor atención para seguir avanzando y buscar disminuir la menor cantidad de afectaciones , definitivamente fue la gestión de riesgos .
Si bien como parte de las actividades de todo proyecto se deben evaluar los posibles riesgos que pudieran impactarlo positiva o negativamente , durante una pandemia como la actual , esta tarea cobra mayor valor .
Además de todos los problemas de salud pública que una calamidad como ésta conlleva , la misma trae consigo varios cambios o restricciones aplicadas por las autoridades con el fin de combatir su propagación .
Dichas medidas definitivamente no son contempladas inicialmente como imprevistos en los proyectos , por lo que se debe identificar y monitorear su posible impacto . Por ejemplo : Al decretarse una cuarentena total , ¿ Nuestros proyectos pueden continuar adelante o se deben suspender debido a restricciones de movilidad ?, ¿ Las autoridades contemplan manejo de excepciones para permitir movilidad para ciertas industrias ?, ¿ Se aplicarán suspensiones de contratos o reducción de jornada laboral ?, ¿ Cuánto tiempo durarían las restricciones ?, los proveedores ¿ Podrán continuar despachando materiales o equipos con regularidad ?, ¿ Existe la posibilidad de que se presenten manifestaciones que impidan el acceso al lugar de trabajo ? ... y así , pueden surgir varias otras preguntas sin respuesta inmediata que definitivamente generarán más incertidumbres de las que normalmente se presentan en cualquier proyecto .
16 Revista Doing Projects in Panama