Construyendo el Avión en el Aire
Fabio Queiroz
( PMI Id# 1276946)
He trabajado muchos años como ingeniero industrial en la industria de autopiezas. Era un ambiente totalmente organizado y previsible. En fin, para aquellos que miraban de fuera, parecía un mundo sin riesgos. En la realidad, los riesgos existían, pero analizábamos en demasiado antes de cualquier cambio para evitar retrabajo.
Un día recibí una llamada de una empresa me invitando a postular para una posición en el segmento de telecomunicaciones. En la hora, pensé “¿Por qué no? Al fin del día una empresa es igual a las otras ". No necesito decir que seguí en frente. De pronto, empecé a escuchar con frecuencia la frase "Acá estamos construyendo el avión en el aire". Es una frase clara y absurda al mismo tiempo. Pues, si la empresa era el avión, significaba que cualquier falda en los cambios, que estaban siendo hechos, podría acabar con toda la empresa de forma muy rápida. Pero, representaba de forma clara lo que ocurría en ese momento dentro de la empresa.
Como un nuevo empleado, estaba muy contento, y decía que estaba buscando desafíos. Pero, es claro que a todo momento hacia comparación entre las dos empresas. En esos análisis, una cuestión que no estaba clara para mí, era por qué esta nueva empresa con alta margen de beneficio no se permitía planear y anticipar los riesgos de forma detallada. Pues, eso podría aumentar aún más su margen de beneficio con la reducción de los costos por ineficiencia.
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