Aprender a pasar un examen no es lo mismo que aprender a gestionar proyectos (1era parte)
Si bien el título del artículo es algo obvio, siempre es conveniente recalcarlo frente a algún desprevenido. Tomar un curso de Preparación para el Examen PMP®, no equivale a conocer en profundidad lo que implica realmente la gestión de proyectos. Entiéndase bien, no estamos desvalorizando la certificación profesional que sigue siendo una de las más destacadas en el mercado laboral y muy probablemente la más codiciada, sino todo lo contrario. De hecho para obtener dicha certificación no solo cuenta haber rendido satisfactoriamente un arduo examen, sino que además se supone que el candidato debe contar con experiencia previa certificable. Es decir ya conoce en forma práctica lo que significa gestionar un proyecto y además ha participado en cursos formativos acerca de dicha disciplina.
Norberto Figuerola, PMP
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En este sentido existen infinidad de ofertas de cursos previos a la certificación para introducir a los candidatos en el conocimiento de los procesos y metodología de la gestión de proyectos, además de material bibliográfico y otros recursos en internet. Estos cursos generalmente cumplen con el requisito de las 35 horas obligatorias exigidas por el PMI® para poder rendir el examen. Normalmente son cursos que están totalmente alineados con el PMBOK®, algunos con más o menos información adicional que le agregaría más o menos valor al mismo. Normalmente deberían tratarse como cursos de tipo “básico” o “fundacional” en la materia.