EJEMPLO:
La mencionada Toyota es considerada por muchos como el primero éxito de JIT. La estrategia de producción de Toyota se destaca por el hecho de que las materias primas no llegan a la planta de producción hasta que se recibe una orden y este producto está listo para ser construido. No se permiten partes en un nodo a menos que sean necesarias para el siguiente nodo o forman parte de un ensamblaje para el siguiente nodo. Esta filosofía ha permitido a Toyota mantener una cantidad mínima de inventario, lo que significa menos costos. Esto también significa que Toyota puede adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda sin tener que preocuparse por deshacerse de un inventario costoso.
En conclusión Just In Time es una herramienta de calidad efectiva que ayuda a mejorar los tiempos de realización en una actividad determinada así como el mejoramiento del producto y que si la aplicas en tu propia empresa puede traer grandes resultados como lo hizo en la empresa Toyota.