Revista del PMI de Panamá Diciembre 2020 - Page 6

Laaplicarlo evolución . Tener voluntad del Project no es
Manager suficiente . | 08: tenemos que implementarla .” ( Goethe )
profesión Camino , he tenidoa la oportunidad la agilidad de afrontar 2 grandes retos en mi vida ; correr dos maratones , laorganizacional de Chicago y de Panamá . | 12 , y recientemente la gran aventura de obtener una de las credenciales más prestigiosas , exigentes y respetadas en el mundo de la Gestión de Proyectos : la certificación EntrevistaPMP ® con( Project Lilibeth Manager Professional ) del Project Management Institute .
Cedeño . | 17
Al culminar con éxito esta última , he reflexionado sobre como ambas experiencias vividas son perfectamente comparadas . Por ejemplo , correr una maratón ( 42.195 km ) al igual que Cada hacer laplanta certificaciónnecesita PMP ® conlleva suun desafío espacio físico , para mentalcrecer y emocional . | 20 para el cual debemos estar adecuadamente preparados y al finalizar con éxito ambas , nos espera la satisfacción de haber cumplido una gran meta a nivel personal y profesional .
Mi maratón | 22
Cuidado con quien te asocias
1 . Es un esfuerzo temporal : antes de empezar el camino | 25hacia la certificación considero que es muy importante visualizarlo como lo es : ” un proyecto ”. Al igual que una maratón , obtener la certificación PMP ® es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un resultado Proyectos único . Verlo de de vida esta naturaleza y lales ayudará a desarrollar de manera más clara su plan
metodología de estudio .
. Ejercicios
2 . Manejo de los Interesados ( Stakeholders ): Muchas veces nos toca mantener un equilibrio entre todos los interesados de este gran proyecto , en especial hijos , parejas y amistades PMIEF ., EsUn imprescindible año deidentificar cambios aquellas y personas que serán impactadas durante nuestro retos . | 28 viaje hacia la certificación , cuéntales tus planes

Contenido

“ Saber no es suficiente ; tenemos que

Laaplicarlo evolución . Tener voluntad del Project no es

Manager suficiente . | 08: tenemos que implementarla .” ( Goethe )

Como runner aficionada y Project Manager de

profesión Camino , he tenidoa la oportunidad la agilidad de afrontar 2 grandes retos en mi vida ; correr dos maratones , laorganizacional de Chicago y de Panamá . | 12 , y recientemente la gran aventura de obtener una de las credenciales más prestigiosas , exigentes y respetadas en el mundo de la Gestión de Proyectos : la certificación EntrevistaPMP ® con( Project Lilibeth Manager Professional ) del Project Management Institute .

Cedeño . | 17

Al culminar con éxito esta última , he reflexionado sobre como ambas experiencias vividas son perfectamente comparadas . Por ejemplo , correr una maratón ( 42.195 km ) al igual que Cada hacer laplanta certificaciónnecesita PMP ® conlleva suun desafío espacio físico , para mentalcrecer y emocional . | 20 para el cual debemos estar adecuadamente preparados y al finalizar con éxito ambas , nos espera la satisfacción de haber cumplido una gran meta a nivel personal y profesional .

Mi maratón | 22

Aquí les dejo algunas lecciones aprendidas comparadas entre dos de mis grandes pasiones el running y la gestión de proyectos .

Cuidado con quien te asocias

1 . Es un esfuerzo temporal : antes de empezar el camino | 25hacia la certificación considero que es muy importante visualizarlo como lo es : ” un proyecto ”. Al igual que una maratón , obtener la certificación PMP ® es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un resultado Proyectos único . Verlo de de vida esta naturaleza y lales ayudará a desarrollar de manera más clara su plan

metodología de estudio .

. Ejercicios

Gerenciales . | 26

2 . Manejo de los Interesados ( Stakeholders ): Muchas veces nos toca mantener un equilibrio entre todos los interesados de este gran proyecto , en especial hijos , parejas y amistades PMIEF ., EsUn imprescindible año deidentificar cambios aquellas y personas que serán impactadas durante nuestro retos . | 28 viaje hacia la certificación , cuéntales tus planes

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El voluntariado es una excelente manera de ganar experiencia , ganar nuevos conocimientos y ampliar tu red de contactos . Además aquellos quienes están certificados como Project Management Professional PMP acumulan PDUs en forma anual a través del desempeño de estas funciones .
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