Revista Consultoría Suplemento Jurídicas Revista consultoria #86 Suplemento Jurídicas 2019 | Page 22

Recursos Humanos
individuos con gran talento, es claro para to-
dos que la suma del esfuerzo de conjunto es lo
que generará los resultados deseados. Por la
forma en que se juega, hay jugadores que no
ven lo que hacen los jugadores que están a su
espalda, pero tienen claro que a ellos les toca
hacer en excelencia su parte y tienen plena
confianza de que aquellos que no ven harán
lo mismo. Nunca pasa por su mente ideas de
“para que me esfuerzo tanto si el de atrás no
lo hace”. Ellos saben que ese tipo de descon-
fianza es lo que haría que el equipo no funcio-
ne adecuadamente y que al final no se tenga
la victoria.
No 3 El objetivo es claro:
Ganar.
Vince Lombardi gran coach de los
Green Bay Packers, alguna vez dijo:
“Ganar no es lo más importante, es lo
único”. Y con esa filosofía llevó a su equi-
po a ganar varios campeonatos. Las
organizaciones exitosas conocen sus
objetivos claramente, los discuten, defi-
nen y lo más importante, los comunican
a todos los niveles de la organización.
Un equipo que no conoce el objetivo
de la organización es como un barco
sin rumbo, y todos los esfuerzos no lle-
van a ningún resultado. No hay forma
de mantener a un equipo enfocado y
motivado si no se le informa hacia dón-
de se quiere llegar, empezando por la
misión y visión de la organización y de
las cuales de forma congruente se des-
prenden los objetivos.
Para lograr esto, se tiene claro en todos los
jugadores elementos tales como identidad o
imagen común, idioma y por supuesto objeti-
vo. Confianza mutua que se logra a través de
transparencia, comunicación, cumplimiento
de compromisos, respeto mutuo, saber pedir
y dar apoyo. Conocimiento claro de que to-
dos dependen de todos, o sea que son inter-
dependientes y que lo que haga o no haga
un solo miembro del equipo impactará a los
demás. Sentimiento de orgullo del equipo al
que pertenecen, de los líderes que los guían y
de su público del que forma parte su familia.
Respeto al preocuparse por no dañar a otros
y al apegarse a las reglas y disciplina dentro
del campo.
Las organizaciones que construyen equipos
de alto desempeño pueden aplicar estas
mismas acciones y sus equipos serán igual de
efectivos.
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM. 86
Los grandes líderes de los equipos de
la liga de futbol americano constante-
mente están recordando el por qué y
para qué se está jugando.
Espero que estas reflexiones te sirvan
para reenfocar algún aspecto que ten-
ga la oportunidad de ser mejorado en
tu organización, y que como líder de
un grupo de trabajo, padre o madre
de familia te ayude a dirigir mejor a tu
equipo.