Gestión
De manera similar a cualquier otra organización social , los proyectos deportivos , sin importar su dimensión y magnitud , deben diseñarse de forma estructurada , es decir , la creación y desarrollo del evento deberá tener un orden específico en donde se garantice la viabilidad del evento en tres dimensiones :
• Legal : contar con todos los permisos y autorizaciones de la autoridad competente .
• Comercial : contar con un plan de medios de difusión para generar el interés de la colectividad .
• Financiera : tener presupuestada la inversión económica , así como los conductos de retorno de inversión .
Una gestión sin planificación estratégica , provoca rápidamente el caos a todos los niveles de la organización , afecta el éxito del evento y la armonía entre sus integrantes .
Garantizando de forma general estos ámbitos , se podrá pasar a los objetivos específicos del evento , los cuales variarán de la disciplina deportiva que se trate , pero que podemos identificar como : escoger la sede ideal para el evento , los mejores atletas disponibles , las marcas y patrocinadores que soportan el tema comercial del evento y las generalidades del mismo .
En la medida de lo posible al planificar un evento deportivo , se debe evitar como regla general la improvisación , la cual debe ser considerada de forma excepcional como una posibilidad , pero solo como una herramienta de uso extraordinario .
De lo anterior podemos concluir que para obtener la viabilidad del evento deportivo , es indispensable contar con una correcta gestión deportiva , la cual dará como resultado una planificación estratégica de calidad , facilitando y permitiendo a los dirigentes de las organizaciones y proyectos deportivos , advertir los puntos críticos de su evento y descansar en profesionales la responsabilidad de temas específicos .
Con ello , se logrará una mejor gestión de sus recursos y crear valor , definiendo claramente los objetivos de la organización , así como los medios requeridos para alcanzarlos , logrando el éxito del evento .
26 REVISTA CONSULTORÍA NÚM 97