Revista Caracter 4 - 2016 Vol. 4 IV | Page 33

término mucho más por falta de adecuado seguimiento que por carencia de ellas . No todos las aman : resulta muy difícil que no sean cuestionadas por algún grupo que tenga intereses en el pasado o visualizarlas con las formas que tendrá en su versión futura y definitiva . Tampoco , las grandes o buenas ideas son solo factibles . Todas requieren ajustes antes de ser convertidas en los productos / servicios que propongan cierto éxito . Es por ello , que las ideas comienzan incipientemente y no siempre bien formadas ; recién en estadios maduros se las observa de manera acabada . Asimismo , no resulta sencillo pasar de lo viejo a lo nuevo , que sean aceptados los riesgos y puedan demostrarse los nuevos beneficios . Por último , no siempre las buenas ideas ganan ; su implementación es fruto de perseverancia y pasión , tal el caso del producto WD-40 , el que debe su nombre a los 40 intentos que requirió para tomar la forma que le conocemos en la actualidad .
3 . El inventor solitario Muchos creen en la soledad del inventor , lo que está muy alejado de la realidad : cuanto más transformacional es el producto ( o sea , cuanto más alejado esté del negocio core de la empresa o de lo conocido en el mercado ) más necesitará de conocimientos relativos a otras ciencias y / o
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