los costos y gastos en los procesos operativos, administrativos y de comercialización. d.- Limitación en los procesos de desarrollo técnico operativo.-Ya que cada empresa mantiene sus propios sistemas de entrenamiento, capacitación, investigación y equipamiento, lo que le hace perder las perspectivas de una industria integrada e.- Falta de un plan estratégico unificado. Que permitan agrupar a la misión, visión, y valores en el tratamiento de todas las fases de la industria petrolera ecuatoriana. f.- Dispersión de talento humano.- Elevando los costos administrativos y desperdiciando la capacidad innovadora de sus funcionarios, hacia el usuario o cliente, generando su insatisfacción. g.- Falta de calidad de los productos y servicios.- Debido a engorrosos procesos burocráticos y administrativos, no se atiende con la debida oportunidad la demanda de servicios del público.
Con la propuesta de fusión se busca atacar estas causas que impiden manejar al sector hidrocarburífero dentro de los estándares técnicos, administrativos y financieros exigidos internacionalmente.
Beneficios que se espera con la fusión
• Eficiencia con el manejo integrado de la industria petrolera ecuatoriana dentro de los estándares técnicos, económicos, financieros internacionales; disminuyendo los costos, gastos en la gestión de
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