Revista BarberQG Edição 11 l 25 de julho de 2017 | Page 52
ADMINISTRAÇÃO DO SEU NEGÓCIO
ESCRITO POR: NILTON DE CASTRO BARBOSA
DICAS PARA GERENCIAR A SUA
BARBEARIA
No Brasil existem quase 1,5
milhão de salões de beleza,
desses 1/3 são legalizados e
2/3 estão na informalidade. É
nesse cenário que você dono de
barbearia precisa se diferenciar
no mercado, concorre com gente
que nem sempre presta um bom
serviço, um bom atendimento,
que não pratica algo diferente que
faça a vida do cliente melhor! Sem
contar a grande concorrência com
o “precinho”! Mas como fazer algo
e me sair melhor diante de tudo
isso, ainda com o um mercado em
crise?
VAMOS COMEÇAR COM O EU:
Quem já não ouviu falar: esse carro é a cara do dono, essa
casa é a cara do dono, essa roupa é a sua cara, essa barbearia
é a sua cara! Gente, ter uma empresa/negócio é o segundo
maior sonho das pessoas (o primeiro ainda é a casa própria)
e é natural que quanto menor o negócio mais parecido com
o dono ele seja, sim pois não se tem condições de ter muitos
funcionários, gerentes, coordenadores, assistentes, etc. Então
uma barbearia é a cara do dono! E aí vem as responsabilidades
meus amigos!
O que os donos de negócios, tem em comum?
Silvio Santos (SBT), Amador Aguiar (Bradesco), Ermírio
de Moraes (Votorantim), Jorge Paulo Lemann (Brahma),
José Neves (Farfetch), Tiago Paiva (TalkDesk), Sr Manuel
(da Padaria da equina); eu (AdmSeuNegocio), você (Barbeiro
campeão) e tantos outros empreendedores desconhecidos
pelas mídias temos em comum?
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