Lo invitamos a leer el articulo completo en el siguiente link
Con el presente artículo se demuestra que la implementación de un sistema de control interno dentro del departamento de compras de una empresa familiar es de gran importancia y necesidad , puesto que estas empresas por su naturaleza y cultura familiar son más vulnerables a realizar sus procesos en la informalidad . Mediante la recolección de información que se realizó en la compañía como lo fueron la entrevista , la aplicación del cuestionario a los integrantes de este departamento y la revisión documental se logró determinar los riesgos existentes en el proceso de compras que no permitían dar un eficaz manejo a los recursos de la compañía . En base a esto se logró plantear los lineamientos del control interno en base al modelo COSO para corregir y fortalecer la gestión de compras .
Lo invitamos a leer el articulo completo en el siguiente link
Una dificultad que se puede encontrar al presentar la propuesta del sistema de control interno del departamento de compras para la empresa familiar Gradeco Construcciones es la resistencia del personal y del mismo gerente para la adopción de nuevas políticas y controles , ya que al ser éste parte del grupo familiar se estaría cambiando la cultura organizacional y gerencial que ha estado vigente desde el inicio de la compañía y que desde su punto de vista ha dado buenos resultados .
Debido a la competitividad que existe entre las empresas pertenecientes al sector de la construcción actualmente en nuestro país , es conveniente que las empresas familiares fortalezcan su estructura organizacional y adopten sistemas de control interno en su gestión , lo cual le permitirá ser más eficiente y oportuna en la toma de decisiones , dando un buen uso de los recursos y aprovechando oportunidades de crecimiento y continuidad en el sector .