Revista Arturo Calle I | Page 7

ciudades de Cali y Medellín con una fuerte estrategia de posicionamiento que implicaba la apertura de varios almacenes en cada una de las ciudades, el mismo día y a la misma hora. “Para ese entonces Cali y Medellín ya eran mercados tan grandes que la apertura de un almacén en cada uno de ellos, me parecía muy poco. Por eso decidí ahorrar con paciencia e ir comprando locales hasta que tuvimos suficiente músculo empresarial para abrir varias tiendas en simultáneo”, sostiene Calle. Estas palabras del empresario dejan entrever dos de sus claves para el éxito, la paciencia y el nivel cero de endeudamiento. Y es que, como él mismo señala, “hay que crecer lentamente y sin afán, evitando incurrir en gastos innecesarios. Por eso, mi fórmula financiera es: un porcentaje de utilidad fijo, igual para todos los productos, un portafolio amplio de productos que se debe renovar con frecuencia, y el no pago de arriendo”. Arturo Calle tuvo la fortuna de entender que su negocio podría crecer siempre y cuando se mantuviesen los atributos de calidad, diseño y precio justo que hoy siguen representando a la marca en Colombia y el exterior. Actualmente tiene 78 tiendas en Colombia, al tiempo que ha avanzado en la internacionalización con la presencia en tres países: El Salvador, Panamá y Costa Rica. Hoy en día, genera más de 4.500 empleos. Además de la propuesta que año tras año hace Arturo Calle en producción y comercialización de ropa masculina acorde a las tendencias, en los últimos años ha dado importantes Página 7 pasos a la diversificación: el