- Se analizó retirar a los delegados del INALE, ¿ cómo se piensa seguir este tema?
- Las gremiales decidimos esperar a que saliera el proyecto y en función de eso decidiremos. Los delegados están cansados de no ser escuchados. Tenemos un buen instrumento que es el Instituto Nacional de la Leche( INALE) pero reiteradamente nos dicen que se pueden modificar las cosas. Nos dicen que vayamos a pelear al parlamento, pero las gremiales lecheras no están para eso.
- ¿ Se sienten defendidos por el INALE?
- Yo creo que el Instituto es un instrumento muy bueno, pero si del otro lado hay oídos sordos no se puede hacer mucho. A ellos les sucede lo mismo que les pasa a las gremiales cuando hablamos con el Ministro. Si vemos que se hacen las cosas solo para un lado los delegados nuestros tampoco están dispuestos a perder más tiempo. solucionamos, esto va a terminar mal. Tenemos que cambiar, capaz que los culpables somos nosotros, pero ninguna empresa puede trabajar enfrentada con el personal. Nosotros estamos dispuestos a trabajar juntos y salir adelante.
- Hoy el tema del endeudamiento es grave, pero ¿ les preocupa más el relacionamiento laboral?
- Sin duda que sí, porque si bien el tema del endeudamiento es serio, si logramos tener un año con buenos precios y el mercado se empieza a acomodar el productor ahorra y acomoda sus cuentas. Cuando la leche vale, el productor responde muy bien. Yo tengo esperanza que el 2018 sea aún mejor que el 2017 y que podamos salir adelante. Pero veo complicado el tema sindical. Yo estuve 10 años en Conaprole y cuando entré me propuse lograr algunos cambios. Pero me fui sin lograr absolutamente nada. Realmente es muy difícil trabajar con el sindicato de Conaprole.
- Este ha sido un año con varios conflictos, ¿ cómo evalúa las relaciones laborales con los funcionarios de la industria láctea?
- Yo creo que ese es un problema aún más serio que el que estamos discutiendo del Fondo porque no podemos hacer nada. Sentimos que no nos escucha nadie y estamos desamparados. Vemos que la gente que tiene que decidir, como los ministerios, nos dicen que tenemos razón, pero no cambia nada. Pensamos que Conaprole tiene que seguir trabajando en eso y nosotros también. Pero es claro que no podemos estar trabajando y peleándonos con los empleados todos los días. Tenemos que cambiar la cabeza de la gente que trabaja en Conaprole y en otras empresas también. Los sindicatos le pegan a Conaprole como si se tratara de una empresa multinacional, pero no entienden que somos productores de leche que creamos una cooperativa para poder defendernos de todas las inclemencias del comercio exterior. Hemos formado una empresa que le ha podido pagar buenos salarios a la gente que allí trabaja, pero parece que no alcanzara. Nunca pudimos hacernos entender y seguimos chocando. Si hablamos directamente con ellos están de acuerdo, pero nos damos vuelta y todo cambió.
- ¿ Cómo evalúa el funcionamiento de la Mesa Láctea?
- Sirve para poder manifestarle al sindicato y al gobierno, frente a frente lo que pensamos. Pero yo creo que acá tiene que haber un cambio de cabeza. Tenemos que seguir trabajando muy duro en eso porque, si no tenemos gente alineada con nosotros, tendremos problemas todos los días, la empresa no crecerá y nunca vamos a tener todos los funcionarios que querríamos, bien pagos, etc. Esa es la idea de Conaprole. Yo creo que es uno de los mejores lugares para trabajar, pero el sindicato siempre está en contra. Recuerdo un año cuando Jorge Panizza era el Presidente, que la empresa había cerrado bien, y se optó por compartir algo con el sindicato para demostrarles que queríamos trabajar juntos. Se les dio una partida especial a todos los empleados. El año siguiente fue horrible, por lo cual ni hablamos de la partida. Y nos cayó el sindicato a reclamarlo. Ese año nos hicieron perder plata y clientes, nos hicieron la vida imposible. Eso yo no lo puedo entender. Pero tengo claro que si no lo
- ¿ Cómo ve la negociación del gobierno con UPM y los beneficios que esta empresa tendría?
- UPM es una gran oportunidad para Uruguay y el gobierno está haciendo lo imposible para que se instale. Pero vemos que se olvida un poco de los que estamos trabajando hace muchísimos años aquí. A veces uno lo mira y lo entiende, pero a su vez nos causa bastante desazón. Nos gusta saber que hay empresas interesadas en invertir en el país y eso es muy bueno para mejorar la situación de muchas familias. Pero sentimos que el sector lechero, a pesar de hacer inversiones quizás mayores a las de UPM, queda de lado. Hemos, por ejemplo, trabajado mucho tiempo para tener una devolución de impuestos a las exportaciones, y sabemos que a UPM se lo van a dar. Nosotros con eso solucionamos muchos temas, pero hay que seguir negociando.
- ¿ Los bancos se han puesto más duros con el tema crediticio?
- En el BROU nos aseguraron que no era así y que incluso querían mejorar la situación, pero nos aclararon que había que hacer una reestructura muy importante dentro del Banco y por eso la situación estaba más complicada. Ahora no tienen más remedio que ajustarse para hacerse más eficientes, pero nos aseguraron que no querían afectar a los clientes y menos a la lechería, que es un rubro que normalmente no tiene problemas con los pagos ni con la morosidad, y con los que trabajan cómodos. Nosotros estamos tratando de intermediar en aquellos casos más complejos para agilizar algún tema que se esté demorando.
“ COMENCÉ A SENTIR QUE EL MINISTRO NO HABÍA ENTENDIDO NADA DE NUESTRA PROPUESTA”
12 | ANPL