Relatório de avaliação e contas 2014 | Page 30

1.1.2. Áreas de intervenção Conforme foi dito anteriormente, o triénio 2012-2014 centrou-se num processo extenso de consolidação da reorganização interna da Cáritas de Coimbra, que logicamente não abrangeu apenas as áreas de suporte e de gestão, mas que implicou igualmente uma reflexão e várias iniciativas no sentido da uniformização de procedimentos ao nível das respostas sociais. Para tanto, a Direção continuou a reunir periodicamente com os grupos de trabalho constituídos pelos responsáveis das respostas sociais, tentando uniformizar procedimentos, abordagens nas respetivas áreas de trabalho, promover a partilha de conhecimentos e de boas práticas, respeitando sempre as especificidades de cada local e respetivos utentes. Esta opção continua a favorecer uma maior atenção relativamente aos objetivos estratégicos e objetivos operacionais, assim como uma política de tomadas de decisão partilhada e uma visão clara sobre o funcionamento dos equipamentos com valências semelhantes. Figura 21 – Exposição de trabalhos realizados por crianças e jovens nos CATL O resultado concreto traduziu-se num trabalho mais colaborativo, na criação de diversos manuais de procedimentos, de guiões e materiais pedagógicos, de materiais promocionais e de divulgação, bem como na maior facilidade de aplicação de novas práticas, disseminação Relatório de Avaliação e Contas’2014 das mesmas por todos os colaboradores e da avaliação dos resultados de modo a que possam ser comparados. Desta forma conseguiu-se aferir também o impacto junto dos interessados, utentes e famílias, avaliado por um questionário de satisfação transversal a todos os equipamentos sociais e serviços da Caritas de Coimbra. Segue-se então a apresentação sucinta das ações, por área de intervenção, cujo impacto foi mais significativo em termos da melhoria do serviço prestado aos utentes e famílias, acompanhado dos resultados globais de avaliação. Figura 22 – Atividades no Jardim-de-infância Na área INFÂNCIA E JUVENTUDE as respostas de Creche e Jardim-de-infância foram um exemplo ao nível da reorganização dos processos de funcionamento e da criação de materiais, tendo reforçado a coesão da equipa de trabalho que inclui quatro direções técnicas e a direção pedagógica. Sob o mote “Crianças Felizes, Famílias Felizes”, foi elaborado o “Guião Pedagógico Cáritas”, que estabelece referenciais educativos para todas as respostas da infância. Este guião, validado por especialistas nestes níveis da educação, foi apresentado publicamente numa sessão realizada na Escola Superior de Educação de Coimbra e teve uma repercussão pública regional e mesmo nacional muito interessante. As creches e jardins-de- infância obtiveram uma percentagem de 83,5% de respostas de «Bom» e «Muito 30