Gráfico 6 – Distribuição de trabalhadores por tipo de vínculo contratual
No âmbito da F ORMAÇÃO o ano de 2014
registou um volume total de 18.947 horas,
envolvendo 374 colaboradores, com um
encargo global de 65.561,00 euros tendo
uma grande parte sido cofinanciado pelo
Fundo Social Europeu.
Ressalva-se que algumas ações tiveram
início no final do ano de 2013 transitando
para o ano seguinte, sendo um dos motivos
do volume de horas ser superior. A tabela
2 ilustra a execução nos últimos três anos.
Destaca-se, de forma particular, a
formação para 57 colaboradores com
responsabilidades de coordenação de
equipas e gestão de serviços. Esta
iniciativa, denominada “Líderes Sociais”
teve uma duração de 108 horas
Ano Volume Horas
2012
subdivididas por cinco módulos - Liderança
Estratégica, Qualidade, Comunicação e
Imagem,
Gestão
Financeira
e
Contabilística, Gestão das Pessoas e das
Equipas, Eficácia Profissional - e 4
seminários abertos ao público com as
temáticas “+SUSTENTABILIDADE, comuni-
cação e marketing social “,”+ FINANCIA-
MENTO, projetos e estratégias inovado-
ras”, “+LIDERANÇA, estratégia, coaching e
inteligência emocional/casos de sucesso”,
“+PESSOAS, gestão das competências,
motivação e organização de equipas de
trabalho/casos de sucesso”. O impacto
desta aposta formativa traduziu-se no
aumento da motivação, abertura à
inovação e processos de melhoria e da
comunicação.
Nº Formandos
Ações
25h-49h
31
5.196 Nº
total
206 Ações
<24h
146
Ações
> 50h
29
2013 6.902 314 258 119 60
2014 18.947 374 256 189 191
Tabela 2– Evolução do volume de horas de formação e de formandos
O S ECRETARIADO DE D IREÇÃO é um
departamento que atua de um modo
transversal, tendo também algumas
atribuições próprias. Incumbe-lhe, entre
outras tarefas, assegurar o secretariado da
Direção, proceder ao tratamento da
correspondência institucional, articular
com entidades externas determinados
assuntos e proceder à marcação de
reuniões com a Direção, monitorizar a
execução dos acordos e de outros
Relatório de Avaliação e Contas’2014
protocolos institucionais, analisar e propor
revisão de acordos em função do fluxo de
utentes nas várias respostas sociais,
legalizar edifícios e atualizar o respetivo
cadastro, acompanhar processos de
remodelação de edifícios e outros espaços
na vertente administrativa, realizar
procedimentos de negociação das apólices
de seguros, da medicina no trabalho e
higiene e segurança no trabalho, bem
como assegurar diligências no âmbito
22