Relatório de Atividades e Contas 2019 | Page 14

Diferenciar os valores em numerário que dinamizam a economia local, como a aquisição de bens primários, equipamentos necessários ao desenvolvimento de todas as atividades e funcionamento da Instituição, bem como as transferências de mais-valias sociais na prestação de serviços disponibilizados pela Cáritas Diocesana de Coimbra. b) Parcerias e Atuação em Redes O Ano de 2019 foi pautado pelo contínuo alargamento da rede de parceiros, pelo investimento na melhoria da inovação, na realização de projetos-pilotos que contribuíram para ampliar o conhecimento da Instituição e evidenciar um leque de oportunidades para o desenvolvimento e implementação de novos serviços para os utentes, que foram objeto de candidaturas nacionais e internacionais. . c) Inovação, transformação e conhecimento Em 2019 manteve-se e reforçou-se o caminho na aposta da produção de informação, sob a perspetiva de preocupação social e enquanto representante da voz dos cidadãos menos empoderados. A avaliação desta dimensão da intervenção tem como base a evidência do conhecimento produzido através da evolução do número de autores, da panóplia de temáticas alcançadas e da dimensão de destinatários, potenciais e efetivos, alcançados. d) Sustentabilidade e Ambiente Na área ambiental deu-se enfoque à avaliação da progressão dos custos com energia, água, materiais de consumo e outros recursos ao longo dos últimos anos. Não apenas na redução dos consumos, mas também na utilização de recursos alternativos (como no caso dos sistemas de aquecimento), na sua sustentabilidade e identificação dos seus impactos indiretos e conexões, e.g. através de metodologias de redes de interação. As redes de interação foram criadas para possibilitar a identificação de impactos indiretos (secundários, terciários, etc.), por meio de gráficos ou diagramas, na qual cada ação gera mais de um impacto que, por sua vez, provocam uma cadeia de impactos. Na área da Gestão e Sustentabilidade, em 2019 a Cáritas de Coimbra apresentou-se, mais uma vez como uma instituição sólida que preza pela melhoria contínua da situação dos trabalhadores, bem como na responsabilidade pelo correto direcionamento dos seus investimentos; na adequação contínua das prioridades de ação, ou das necessidades identificadas, pelos departamentos e setores comuns à Instituição, mas também pelos próprios equipamentos sociais e equipas de trabalho dos vários projetos, contribuíram de forma relevante para a garantia da sustentabilidade. e) Emprego e Terceiro Setor Para além da avaliação de indicadores referentes ao número de recursos humanos da entidade no contexto da Região, por género, zona, idade, entre outras dimensões relevantes, foi também avaliada a representatividade da Cáritas de Coimbra na Região ao nível do Mercado Social de Emprego, na inclusão de beneficiários de medidas de estágio, inserção/emprego e outras medidas de qualificação e reintegração profissional. 14