Relatório de Atividades e Contas 2019 | Page 13

para pagar as remunerações de colaboradores que residem no seu território e para pagar a fornecedores locais de bens e serviços. Para além de ser promotora da coesão social, a Cáritas, pela sua missão intrínseca, promove a coesão territorial pelos seus serviços de proximidade, que fazem parte da sua identidade e que estão presentes em locais onde, frequentemente, mais nenhuma entidade está presente. Os desafios societais e económicos das últimas décadas trouxeram a necessidade de a Cárias Diocesana de Coimbra se constituir como um polo de resistência e transformação do sistema atual, articulando a herança da economia social com a necessidade de mudança nas relações entre a economia e a sociedade. Esta necessidade de mudança e evolução inclui novos serviços que pretendem dar resposta a necessidades que não estão a ser ainda endereçadas de forma relevante e adequada pelo Estado, bem como a implementação de novas atividades económicas que promovem a integração das pessoas e revitalizam áreas rurais ou urbanas em declínio. Durante o ano de 2019, a Cáritas Diocesana de Coimbra investiu no envolvimento dos cidadãos na sua atividade social, na organização de respostas adequadas às necessidades mais sentidas no meio local e orientadas claramente para prestar serviços de qualidade àqueles que mais necessitam; na aliança entre solidariedade e justiça social, gestão eficiente com respeito pela vontade dos cidadãos, profissionalismo e participação voluntária. A Estratégia para 2019 A Cáritas de Coimbra gere a sua atividade assente nos eixos transversais definidos no seu Plano Estratégico para cada período, consubstanciados depois com os Planos de Ação anuais para cada Resposta Social/Departamento/Equipa. Por razões de alteração estatutária dos períodos de nomeação dos órgãos sociais da Cáritas Diocesana de Coimbra, foi decidido que 2019 seria um ano de transição para o novo referencial da estratégia institucional, estendendo assim o Plano Estratégico do Triénio 2016-2018. 3 Neste seguimento, no ano de 2019, foi traçado um esquema preliminar de avaliação complementar para permitir compreender o impacto do trabalho da Cáritas de Coimbra na Região, no País e na Europa. Foram identificadas as linhas principais que nortearam o trabalho de avaliação de impacto desenvolvido e apresentado neste documento. a) Economia Local & Economia Social A Cáritas Diocesana de Coimbra, como Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), tem um papel muito ativo e dinâmico a nível local através das diversas áreas de intervenção e respostas sociais como a nível nacional e internacional com o elevado número de projetos nacionais e internacionais. Ao nível local é importante analisar e medir o seu impacto na Região pelas suas transações financeiras no comércio local, mas também pela sua contribuição para as populações que usufruem dos seus serviços e pelo aumento do seu bem-estar, algo que não representa um valor comercial direto, mas que traz benefícios a todos os indivíduos da região. 3 https://caritascoimbra.pt/quem-somos/instrumentos-de-gestao/ e https://view.joomag.com/plano-de-a%C3%A7%C 3%A3o-2019-plano-de-a%C3%A7%C3%A3o-2019 vf/0878343001548062897 13