Relatório de Atividades e Contas 2016 relat 2016_FINAL | Page 65

As diferentes atividades e indicadores estão associados a objetivos operacionais ( OOP ) e estes , por sua vez , coligados com os objetivos estratégicos ( OE ) de cada área de intervenção . Esta arquitetura de avaliação permite aferir , de um modo global , o desempenho organizacional em termos da capacidade de concretização por grandes metas estratégicas em cada período .
Área de Intervenção
OE
Tx . Exec . Total
1
28,65 %
Infância
2
77,58 %
3
93,06 %
4
95,06 %
5
104,91 %
Atividades de Tempos Livres
6
104,57 %
7
113,29 %
8
89,90 %
9
85,44 %
Crianças e Famílias em Risco / Perigo
10
75,00 %
11
50,00 %
12
108,61 %
Inclusão
13
109,37 %
14
199,10 %
15
65,19 %
Idosos residentes / Saúde
16
71,95 %
17
62,50 %
18
16,64 %
Idosos não residentes
19
71,43 %
20
67,55 %
21
182,92 %
Inclusão
22
84,19 %
Intervenção Comunitária
23
100,00 %
Apoio Social
24
158,97 %
25
283,75 %
26
100,00 %
27
104,76 %
28
100,00 %
Serviços / Equipas
29
130,00 %
30
60,72 %
31
143,22 %
32
115,00 %
Educação e Prevenção
36
122,74 %
GERAL
NA
121,36 %
Tabela 16- Avaliação do cumprimento dos objetivos estratégicos por área de intervenção
Relatório Anual de Atividades e Contas 2016 65