Relatório de atividades 2015 | Page 57

1.2. conclusões e linhas futuras de atuação «Com alegria e esperança queremos e devemos encarar o horizonte deste próximo triénio 2016-2018.» Mensagem do Presidente - Plano 2016-2018 A avaliação geral relativa ao ano de 2015 conduz a algumas orientações e necessidades relevantes para o próximo período estratégico:  Garantir a coerência da identidade “Cáritas”, assinalando esta questão como uma prioridade estratégica, canalizando esta escolha como marco referencial para toda a ação e comunicação da Instituição.  Assinalar a necessidade de consciencialização e intervenção ao nível do combate à pobreza, não só material mas também cultural, de valores, de educação e de afetos, conjugando todos os atores sociais numa perspetiva de criação do “Bem-comum”. Figura 36 – Vindima intergeracional na Leirosa (Fig. Foz)  Centrar as áreas de intervenção de referência institucional na inclusão de pessoas em situação de desvantagem, na saúde, ação social e comunitária, educação e envelhecimento ativo.  Fomentar uma abordagem de “experimentação-transformação social” nas respostas sociais, contribuindo para responder de forma inovadora e criativa aos diversos desafios, tais como as alterações demográficas e de territórios, a modificação do perfil de utente e o reajustamento contínuo dos serviços procurados.  Manter o investimento na gestão integrada e mais eficiente dos recursos, enquanto pedra basilar da eficiência e sustentabilidade da organização  Apostar nos colaboradores como principais atores da missão Cáritas, afirmando contextos laborais que promovam o desenvolvimento profissional e repensem continuamente os processos de trabalho, com vista à melhoria contínua.  Manter e promover modelos de avaliação institucional que valorizem o feedback dos stakeholders, encontrando aqui a maior referência na sinalização de necessidades e de sugestões de alteração ou melhoria e, com base nestes modelos, procurar as melhores estratégias e ferramentas de comunicação das opções institucionais e das ações desenvolvidas. Figura 37 – Acampamento de jovens de CATL em Gouveia 57