Relatório de atividades 2015 | Page 23

previsto, havendo um aumento efetivo de custos de 5.07% comparativamente com o montante de execução do ano de 2014. O aumento de custos nos últimos 3 anos é de aproximadamente 15%. O peso atual de custos com RH no orçamento geral da Instituição corresponde a 63%, tendo melhorado este rácio relativamente aos anos anteriores a 2012. aumento registado nos últimos anos está essencialmente relacionado com o acréscimo de serviços, pois em termos de rubricas de despesa tem-se verificado uma melhoria decorrente do aperfeiçoamento da política de gestão de RH. Em síntese, a execução do orçamento no ano de 2015 situou-se 3.29% abaixo do Evolução do Orçamento Anual de RH €11 000 000,00 €10 448 726,51 €10 651 483,78 €10 500 000,00 €9 753 379,91 €10 000 000,00 €9 500 000,00 €9 000 000,00 €8 500 000,00 €9 040 854,44 €8 000 000,00 2013 A Equipa de Formação Cáritas, no ano de 2015 e na continuidade do que tem sido o seu propósito, sedimentou e concretizou o seu objetivo primacial: promover a participação e a sensibilização de todos os colaboradores da Cáritas para a importância da formação como veículo privilegiado na aquisição e transmissão de conhecimentos. Nos últimos 3 anos registou-se um aumento do número de trabalhadores que participaram em ações de formação o que, por um lado, revela o investimento da Instituição e por outro uma maior sensibilidade e motivação dos trabalhadores para a importância da 2014 2015 2016 formação e o impacto que pode ter no quotidiano profissional. Esta estratégia tem contribuído de algum modo para ultrapassar os problemas relacionados com a baixa qualificação, melhorar a qualidade do atendimento e da prestação de cuidados aos utentes e criar uma cultura de formação contínua e de práticas reflexivas. Os gráficos seguintes ilustram um aumento significativo de 27% para 77% do ano de 2012 para o ano 2015, respetivamente, tendo por base o universo de colaboradores e que a formação interna teve uma expressão muito superior à formação externa. 23