RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2021
serviços da comunidade local , mas também a nível nacional ( designadamente , para centros de alojamento temporário , comunidades terapêuticas , comunidades de inserção , respostas na área da deficiência , da doença mental , respostas de acolhimento temporário para mães grávidas ou com recém-nascidos , entre outras ; em situações emergentes torna-se necessário a curto prazo , esgotar todas as respostas a nível nacional , para diversas situações especificas ), com diferentes / diversos inputs estratégicos para a inserção .
O primeiro grande “ pedido ” é na maioria das vezes o apoio económico , por insuficiência de rendimentos , face às despesas fixas mensais , designadamente o valor excessivo do arrendamento habitacional ( tendo em conta os rendimentos do agregado familiar ) bem como , a acumulação de créditos contraídos , provocados por uma ausência de gestão e literacia financeira , aliada às prioridades e necessidades efetivas , isto é , valores materiais VS valores essenciais . Contudo , o problema é a evidência de uma destruturação individual ou familiar , provocada por exemplo por perturbações do foro psíquico , dependências aditivas , desemprego associado por um lado , a ausência de hábitos de trabalho e , por outro , a diminuição de ofertas de trabalho tendo em conta o contexto da pandemia .
Uma das premissas do SAAS , é potenciar uma ação concertada para a coesão social , entre os vários serviços , instituições e outros agentes da comunidade , a cooperação e articulação de proximidade não só com a Segurança Social , mas também com as entidades locais , que são relevantes , no intuito de serem promovidas várias e novas abordagens face aos problemas emergentes identificados nos territórios , sendo a nossa abrangência ao nível do concelho de Beja , mas também , com encaminhamentos e articulações com entidades a nível Nacional , quando assim se torna necessário .
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