Realty411 Magazine Featuring Scott Meyers | Page 61

Dan Kryzanowski Executive Vice President Rocket Dollar      In terms of real estate and  investments, the primary residence  was the only “alternative” asset for  the supermajority. This held true  for the single­earner family or  high­flying businessman that made  six­figures in the early 80s. That  said, the immigrant sense of  adventure shined with the true  immigrants (i.e. first­generation  Americans) born in the early  1900s. My great aunts and uncles  strongly valued family gatherings,  so purchased land and built houses  outside of town.      My entrepreneurial spirit  flickered early, though primarily in  the “non­profit” sense, to provide  opportunities for my peers. I co­ founded and stood up programming  for a youth leadership group under  Hugh O’Brian Youth Leadership  (HOBY), and served as matchmaker  years before LinkedIn and Facebook.  Overall, life was wonderful as a  child and teenager in NEPA in the  20th century. Early Career      Sometimes it pays to be lucky,  being in the right place at the right  time with the right people. I spent  college and my twenties studying  and living in three countries  (traveling to another 20), ten US  states, and locations such as  Martha’s Vineyard in the summer  of 1998 to Austin, TX prior to the  current (infinite?) population  boom. I also picked up degrees at  Wharton and Thunderbird and  benefited immensely from a  decade at Merrill Lynch and GE  Capital.       Life was good and I quietly  built up a sizable 401(k) and  healthy Roth IRA. Stocks trended  upward, public REITs paid double­ digit dividends and I could receive  a whopping 6% on a risk­free  Certificate of Deposit (CD)! I felt  very “diversified” and sophisticated  within the comforts on the Fidelity  online portal. Turning Point      While 9/11 was an obvious shock  (I worked at 4 World Financial  Center) and wake up call to  potential horrors, day­to­day  living (and investing) in the mid­ 2000s was quite comfortable.  That, of course, all changed in  September 2008. The curtain fell  on the Wizard of Oz, and what  was behind the curtain was not  pretty (i.e. “trusted” institutions).      Backing up a little bit, it should  be noted that I rarely go against  my gut feeling, and when I do it  tends to put my entrepreneurial  and investing endeavors on hold.  Instead of remaining in Austin in  mid­2008 to be at the forefront of  the first true “organic” tequila, we  ended up back in the northeast,  paying $2,000 monthly for a  condo with a view of a wall in  Stamford, CT (when I literally  could have bought a house in east  Austin for $40K). Fast forward  three winters, the reintroduction of  state income tax, and dozens of  pints for friends laid offer during  the financial crisis ­ it was time to  return “home” to Texas. "Sometimes it pays to be lucky, being in the right place at the right time with the right people."    61