JOURNAL VOL.7 2017
최병록 리맥스 와이드파트너스 이사는 빌 그리고 빌딩 규모에 따라서도 시장 판도가 구조 등 시장 변수에 대한 종합적인 사전 점검
딩 업계에서 공인하는 빌딩 거래 분야의 고수 상이한 양상을 띠고 있다. 최 이사는 “대략적인 이 필수 절차라고 할 수 있다. 예를 들면 수요
로 지난 10여 년간 빌딩 시장에서 실무와 이론 기준점을 제시하자면 500억 원 내외가 될 것” 가 한정적이고 임차인의 자금력이 높지 못한
을 겸비한 전문가로 인정받아 왔다. 이라고 전제하면서 “500억 원 이상 중대형빌 도심권 외곽 지역은 리스크가 상대적으로 높
최병록 이사는 지난해 리맥스코리아와 서 딩의 경우 매수세가 강세를 유지하고 있지만 다. 향후 차별화·양극화 가능성을 감안할 때
울경제가 공동 주관한 ‘빌딩 투자 포럼’의 메인 우량 물건이 별로 없는 상황”이라고 말했다. 반 투자 지역과 대상의 절대적 압축, 즉 선택 전략
강사로 나서 참석자들로부터 열띤 호응과 지 면 500억 원 이하 중소형빌딩은 공실증가의 이 필요한 시기다.”
지를 이끌어 낸 바 있다. 그는 이 포럼에서 업 직격탄을 맞은 빌딩들이 상대적으로 많은 편 최 이사는 빌딩 시장의 호황기가 4~5년 간
계 최초로 빌딩 투자 시 필요한 핵심 점검사항 이라서 수요자들이 신중하게 접근하는 편이 지속되면서 가격도 많이 올랐고 우량물건이
들을 체계적으로 제시해 투자전략 수립 시 실 다. 상당수 거래된 상황에서 투자자들에게 보수
전적 도움이 될 만한 근거를 제공했다는 평가
적 투자자세를 견지할 것을 주문했다.
를 받았다.
특히 그는 최근 한샘이 인수한 팬택빌딩
(1485억 원) 매매계약의 컨설팅을 수행, 다시
한 번 업계의 주목을 받고 있다. 그는 지난 1년
간 팬택빌딩 외에도 오피스빌딩 시장에서 굵
직한 다수의 임대차계약 및 매매계약을 성사
시킨 바 있다.
요즘 연이은 경사로 눈 코 뜰 새 없이 바쁜
최 이사에게 빌딩 시장 동향에 대해 들어봤다.
그는 “도심 강남 등 핵심 권역 오피스빌딩의
그는 또한 “개략적인 입지 분석이 끝나면 개
경기변동이나 별 빌딩에 대한 세부적인 분석을 꼼꼼히 진행
수요 예측, 해야 한다. 해당 빌딩의 공실률과 임차인 현황
지역별 수급 구조 등
점검해야 한다. 만약 공실률이 20%를 넘어서
시장 변수에 대한 면 투자 대상에서 제외해야 한다. 외국 기업이
종합적인 사전 점검이 나 금융사 같은 우량 임차인들이 많이 입주해
필수 절차라고
할 수 있다
공실률이 15%대를 넘어서며 위기감이 고조되
있을수록 좋은 물건이라고 봐도 무방하다”고
조언했다.
마지막으로 최 이사는 감가상각을 반드시
고려해야 한다고 강조했다. 그는 “빌딩은 감가
고 있지만 경쟁력 있는 빌딩의 경우 여전히 매
수세가 견고한 편이다”고 진단했다.
분석은 기본이고 주변 건물들의 공실 상태도
상각이 되기 때문에 일정 기간이 지나면 투자
최 이사는 “전체적으로 봐서는 빌딩 시장의 한 자본의 가치가 감소된다. 빌딩은 자연적인
최 이사는 “지난 4~5년 간 오피스빌딩 공실 위험 요인이 다수 존재한다”고 분석하면서 “우 마모와 훼손에 따른 물리적 감가상각 외에도
률이 꾸준히 높아진 것은 사실이지만 A급 빌 선 임대 시장의 침체 국면이 심상치 않다. 수년 기능적 감가상각이나 경제적 감가상각의 대
딩은 매매 문의가 활발하다 ( �( ������ιJ���B���B�;^ȺN�Z�8ȫ��;���N���8��Y������B����وN�8�8��B� θ�N( ��y�h���B��+N�Z�x��Y����X�؊����)���xn��N����N������j���κ��[>�kN�x�:���kB��ιJ�؊���ȉ���^�Z�y��B�����^�� ��8���ȹΫN��B�x�*��y�K���ث��������^��ٙN� ��:���kN�I���Z���+���ɫȺً������x�:�莸�B���ɊN�K�ȪN��ιJ��;^�����B����ι9��y�*N�xN��N��)�ȪN�8�����Bȹθ�� ��y�yஹ���)^�ێ�:N�ق��ιJ��zN��R�َ�*θ�B���H�Y���N( ޫ:��r� ����κ�����kN�)��:�莸�B� ��B�h��N��κ���ɪ��x�X���B�;�˙��Y����ɩN�ێ��B� ��9��Y���B�(>��B�ـ��i�Ɉ��B��Z�N�y�( ���N��Ϋ:�xN����h���B�����Yθ�B��+�� ��� ��8����8�����N˙��ق�8 ��{���B�YΫ{���ιJ�ȹ���R�[^Ⱥ�ث��ι9κ��
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