Engagement 2
Engagement 2
Agir pour préserver la planète
Rapport RSE 2025
Introduction
Convaincus que la santé durable des personnes est indissociable de celle des écosystèmes, nous avons fait de la préservation de la planète l’ un des engagements structurants de notre démarche RSE.
Cet engagement se traduit par une démarche environnementale formalisée, couvrant la gouvernance, l’ analyse des impacts et risques, la lutte contre le changement climatique, la gestion de l’ énergie et de l’ eau, l’ économie circulaire, ainsi que la préservation de la biodiversité.
ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL DU GROUPE
Conscients des défis environnementaux actuels( changement climatique, épuisement des ressources naturelles, perte de biodiversité, pollutions...), nous nous engageons, en tant que laboratoire, à exercer nos activités de manière responsable, en recherchant une réduction continue de nos impacts environnementaux négatifs et en contribuant, à notre échelle, à la transition vers des modèles plus durables.
Cet engagement se traduit notamment par la volonté de:
• Prévenir et réduire les impacts environnementaux liés aux activités, aux produits et aux services du Groupe,
• Réduire nos émissions de gaz à effet de serre,
• Utiliser de manière plus efficiente les ressources naturelles( énergie, eau, matières premières),
• Développer des pratiques d’ économie circulaire, en particulier par la prévention des déchets, l’ optimisation des emballages et de la fin de vie des produits,
• Maîtriser les risques environnementaux, y compris ceux liés à la chaîne de valeur.
Cette démarche environnementale repose sur une approche intégrée des enjeux climatiques, de préservation des ressources et d’ économie circulaire, en portant une attention particulière aux flux de matières, aux emballages, aux déchets et à l’ optimisation de l’ usage des ressources tout au long du cycle de vie des produits. Elle s’ inscrit dans notre démarche globale de responsabilité sociétale et participe à la mise en œuvre de notre raison d’ être et de notre stratégie RSE.
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