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La démarche RSO de l’ association: un engagement fédérateur
Formalisée en 2021, la démarche de responsabilité sociétale des organisations( RSO) de l’ association prend chaque année plus d’ ampleur, comme nous l’ explique sa responsable Lucie Branco.
Pouvez-vous nous rappeler les origines de la démarche RSO chez les Compagnons du Devoir et votre rôle en la matière?- Lucie Branco( L. B.): Comme je le dis souvent, tout est déjà inscrit dans la Règle des Compagnons du Devoir historique: un texte sublime qui évoque le respect de l’ environnement, des ressources et la qualité des rapports humains. Mais la véritable structuration de la démarche, après plusieurs mois de travail collaboratif, remonte à 2021. Les jeunes attendaient que nous nous saisissions concrètement du sujet, ce que les élues et élus de l’ association ont entendu. Nous avons défini des enjeux clés qui ont ensuite été
Lucie Branco traduits en thématiques et en projets.
Responsable RSO
Notre premier grand chantier par exemple a été celui de la lutte contre le gaspillage alimentaire, sur lequel nous avons énormément progressé. Mon rôle est justement de faciliter les projets à tous les niveaux de l’ association. J’ aide aussi, à la demande, à la diffusion de la culture du développement durable auprès de nos parties prenantes; par exemple, je sensibilise tous les ans les prévôts à ces enjeux.
Comment la démarche a-t-elle évolué depuis ses débuts?- L. B.: Une démarche RSO implique de nombreux changements culturels, ce qui prend du temps, c’ est normal. Ce qui me réjouit, c’ est qu’ aujourd’ hui, son importance est reconnue de toutes et tous: les services [ du siège social ], les directions régionales, les maisons de Compagnons où habitent les jeunes en formation, les métiers … tout le monde intègre désormais des enjeux RSO. Nous avons de multiples projets partout sur le territoire. Nous avons réalisé un deuxième bilan carbone et défini de nouvelles priorités. C’ est ma conviction depuis le début: non seulement le sujet concerne tout le monde, mais il est plus facile de faire bouger les lignes en étant nombreuses et nombreux. Je suis persuadée que plus on avancera dans cette démarche, plus on en tirera des bénéfices financiers et / ou extrafinanciers.
Qu’ est-ce qui, d’ après vous, permettra d’ aller encore plus loin?- L. B.: Il y a évidemment des aspects financiers puisque certains projets— la transformation du bâti par exemple— demandent des investissements conséquents.
RAPPORT ANNUEL 2025