Rapport annuel 2025_activités et RSO_Compagnons du Devoir | Page 25

LA FORMATION CHEZ LES COMPAGNONS DU DEVOIR / 13
Le modèle d’ apprentissage des Compagnons du Devoir repose en partie sur la mise en situation de travail, comme inscrit dans l’ accord-cadre qui nous lie à l’ État. En contrepartie, nous nous engageons à suivre étroitement ce que les jeunes réalisent en entreprise et à adapter au mieux la formation dispensée. Le fait de renforcer la relation avec les entreprises participe de cet engagement. C’ est important pour la réussite des jeunes, en formation initiale comme en itinérance. Nous allons nous attacher à l’ avenir à améliorer encore ce dispositif, notamment en formant des référents en région et en développant des outils numériques, très utiles dans le cadre du Tour du France.
Sophie Renvoisé, adjointe à la direction du Collège des métiers.
Le rendez-vous de progression Le dernier échange est consacré au suivi de la progression et à la projection professionnelle de la ou du jeune. Il permet de dresser un bilan des compétences acquises, des points de vigilance et des perspectives d’ évolution: la poursuite de la formation, la mobilité, une embauche ou une spécialisation complémentaire. L’ entreprise est elle aussi invitée à exprimer ses souhaits pour l’ avenir, par exemple reprendre des jeunes en alternance ou former ses équipes.
L’ accompagnement des encadrantes et encadrants Le renforcement de la relation avec les entreprises passe également par l’ accompagnement des tuteurs et tutrices en entreprise, à qui nous proposons une formation dédiée pour leur transmettre les principes et outils de suivi, afin d’ accompagner au mieux les jeunes au quotidien. Le livret Accueillir un alternant ou une alternante est également diffusé aux entreprises partenaires. Enfin, plusieurs événements, qui ont animé l’ année 2025— journées de rentrée des tuteurs et tutrices, cocktails avec les entreprises partenaires— seront renouvelés et étendus.
Je suis totalement pour l’ apprentissage, c’ est essentiel pour faire perdurer notre métier. Cela me tient à cœur de prendre des jeunes dans l’ entreprise. Nous accueillons ceux des Compagnons du Devoir depuis plus de 30 ans! Des apprentis comme des itinérants, que je fais souvent travailler en binôme. Nos tuteurs d’ entreprise sont eux-mêmes pour la plupart des Compagnons sédentaires. Le lien avec la maison, via les formateurs ou les prévôts, est essentiel. C’ est un moyen pour moi de savoir plus précisément comment cela se passe pour le jeune: est-ce qu’ il se sent bien dans l’ entreprise? Est-ce qu’ il y a des problèmes? Comment est-ce que ça se passe du côté de la formation? En fait, je serais même d’ avis d’ avoir des échanges encore plus régulièrement!
Christophe Bennegen, Directeur de Normandie Rénovation.
Les Compagnons du Devoir et du Tour de France