Rancho Mundo Rural Modelo del Rancho Mundo Rural | Page 10
Estas alianzas se generan en un principio mediante la tercerización de los servicios, así como la
adquisición de sus productos bajo los principios de COMERCIO JUSTO, mismas que se sensibilizan
para que descubran en las REDES DE NEGOCIOS mecanismos que bajen sus costos operativos, al
permitirles el acceso a nuevos esquemas de comercialización y los beneficios derivados de la
creación de una oferta de servicios y productos en un solo lugar.
La población residente puede participar en el desarrollo económico de su propio ECOSISTEMA DE
NEGOCIOS poniendo en valor turístico sus producciones tradicionales y/o artesanales 1, que se
ofertarán en el Rancho como parte de su compromiso y responsabilidad social. La clave de la
participación comunitaria es el nivel de involucramiento o compromiso de la comunidad con su
participación activa como agente de cambio y con el apoyo de INCUBADORA DE NEGOCIOS
RUMBOS DE OTIUM, SC, que opera en las instalaciones del CENTRO DE ESTUDIOS DE TURISMO
ALTERNATIVO, SPR DE RL (CETA) en una de las áreas del Rancho y que entre otras funciones
tiene la incubar negocios locales y ser un interlocutor para que obtengan los recursos de capital
semilla o fondos para activos productivos o bien fondeos con Financiera Rural y otras instancia
de Banca de Segundo Piso.
El efecto de RED descrito arriba, se conforma en 4 etapas en torno a la unidad de grupo, sobre
la idea de colaboración operativa entre los miembros. El elemento generador es el “producto
turístico” que se oferta al mercado de visitantes previamente identificado 2. Los esfuerzos de la
operación se enfocan en la “promoción y venta” del producto que le dio origen con el fin de
posicionarlo como un destino turístico de valor en la mente del mercado objetivo.
Mundo Rural™, opera sobre el principio del COMERCIO Y TURISMO JUSTO, es “Una nueva forma
de hacer Turismo”, es un sistema productivo y comercial basado en la justicia y equidad, que
involucra a consumidores, organizaciones del sector público, privado, social, instituciones de
educación e investigación.
Cuenta con el respaldo y experiencia de los emprendimientos hermanos Club Alternativo de
Aventura, S de RL de CV “Viento Verde” (con 4 años de experiencia en el negocio de la
prestación de servicios de turismo alternativo y del Centro de Estudios de Turismo Alternativo,
SPR de RL (CETA) y de la Incubadora de Negocios Rumbos de OTIUM, SC.
En cuanto al Turismo Alternativo y los agronegocios cuenta con la asesoría de un experto con
25 años de experiencia nacional e internacional. Cuenta con una experiencia geográfica en 11
países donde ha trabajado para gobiernos, Organizaciones Privadas, Cámaras Sectoriales,
Organizaciones no Gubernamentales e instituciones académicas. Cuenta con dos obras
publicadas con editorial Trillas denominadas, “Turismo Alternativo, una forma de potenciar los
servicios diferenciados y el Turismo Sustentable” con 14 años de presencia en el mercado y la
obra “El Negocio del Turismo, tu empresa paso a paso” dedicada al desarrollo de la MIPYME
Turística.
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Wilson y van Rooyen, 2004
Palmer y Bejou, 1995
E- mail: [email protected]
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