FEMSA realizó una extensa reestructuración corporativa y financiera que finalizó
en diciembre de 1988.
En octubre de 1991, FEMSA adquiriere una participación mayoritaria
en Bancomer S.A. de C.V., la cual se realizó dentro del proceso
de reprivatización del sistema bancario durante el Gobierno de Carlos Salinas de
Gortari.
En 1998, FEMSA realizó una simplificación de su estructura de capital y registró
ADSs en el New York Stock Exchange, Inc.
En mayo del 2003, su subsidiaria Coca-Cola FEMSA expandió sus operaciones
en Latinoaméricaadquiriendo el 100% de Panamco, entonces la más grande
embotelladora de refrescos de Latinoamérica (con sede en San Juan, Puerto
Rico) en términos de volumen de ventas en el 2002. A través de la adquisición
de Panamco, Coca-Cola FEMSA empezó con la producción y distribución de la
marca
de
bebidas
de Coca-Cola en
territorios
adicionales
en México, Argentina, Brasil, Centroamérica, Colombia y Venezuela así como el
embotellado de agua, cervezay otras bebidas en algunos de estos territorios.
La misión y visión de FEMSA se enfocan en el cumplimiento correcto de objetivos
a futuro:
Para los ing. mecánicos femsa los contrata mas que nada para el mantenimiento
de la maquinaria así como para mejorar los tiempos de producción para que
nunca paren se producir y no tengan tiempo muerte y ocupen todos los productos
y no tengan desechos o perdidas así como en el acomodo de los tiempos.