Q Life Magazine Qatar Magazine Décembre 2017 | Page 15

Jeter les bases |
Prendre soin d’une nation
La Hamad Medical Corporation
(HMC) fournit des services de santé
de qualité aux Qatariens depuis
plus d’un demi-siècle. Si elle a été
officiellement fondée en 1979, son
hôpital le plus ancien, Rumailah
Hospital, date de 1957.
La HMC tient un rôle essentiel
en tant que principal fournisseur
au Qatar de services spécialisés en
santé publique. Elle prodigue des
soins sûrs et efficaces à tous ses
patients et joue un rôle capital dans
le développement du Qatar. En
effet, le plan Qatar National Vision
2030 présente un engagement
clair : celui de prendre soin de
la santé physique et mentale de
la population. Une attention qui
offrira aux habitants les meilleures
conditions pour contribuer de
manière efficace au succès du pays.
En tant que fournisseur de services
de santé le plus important au Qatar,
la HMC tient une place majeure
dans l’accomplissement de
cette vision.
La vision d’avenir de la HMC se
concentre sur la continuité d’un
travail en étroite collaboration
avec les partenaires du service
public de la santé à Doha, afin de
fournir des services de santé aussi
qualitatifs que possible et répondre
ainsi aux besoins de la population
du Qatar. La qualité des soins et
l’expérience des patients restent le
cœur de l’attention de la HMC, qui
continuera par ailleurs à étendre
ses compétences sur tout son
réseau d’ici 2030. La santé au sens
académique du terme est un point
central de cette vision : elle associe
des recherches innovantes et une
excellente éducation pour prodiguer
des soins cliniques de pointe.
La HMC a joué un rôle primordial
dans la mise en place réussie de la
stratégie nationale en matière de
santé (National Health Strategy)
entre 2011 et 2016. Elle s’est
également engagée à travailler dans
le cadre de la stratégie nationale
en matière de santé entre 2017 et
2022, qui se concentre sur trois
principaux objectifs : une meilleure
santé, de meilleurs soins et une
meilleure qualité. La contribution
active de la HMC dans la mise
en œuvre de nombreuses autres
stratégies nationales ne s’arrête
pas là. Elle couvre également des
domaines relatifs au cancer, à la
santé mentale, à l’autisme et à la
santé publique.
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