i offentlig sektor og i olje- og offshore. Moderate generelle lønnsoppgjør er ett virkemiddel for å nå dette målet. Norges Bank må også være forsiktig med å øke styringsrenten for mye og for fort. Det vil bidra til å dempe krav om lønnskompensasjon fra arbeidstakersiden så vel som en sterkere kronekurs. |
|||
- Det har vært dommedagsprofetier siden tidenes morgen. Nå er det todeling av økonomien( petroleum / fastlandsindustrien), økonomer signaliserer boligboble. Ola Nordmann virker ganske uberørt. Kan man forvente annet med mer eller mindre kontinuerlig kjøpekraftsforbedring siden 2. verdenskrig? |
|||
- Store deler av befolkningen har opplevd en formidabel økning i inntekt og kjøpekraft de siste tiårene, arbeidsledigheten er svært lav og den norske staten er blant de finansielt mest solide i verden. Det er da kanskje ikke så rart at nordmenn flest er tilnærmet uberørte av problemene ute i Europa. Vi skal imidlertid ikke lenger tilbake enn til høsten 2008 for å se det motsatte. Dette kan fort snu igjen hvis det skulle komme en ny krise. Norge er kanskje godt stilt, men vi er ikke immune mot kriser ute. Den konkurranseutsatte delen av næringslivet og dens innenlandske underleverandører sysselsetter fortsatt svært mange mennesker her i landet, ikke minst ute i distriktene. Det er derfor umåtelig viktig å ikke ta vår økonomiske suksess for gitt, men huske på at vi må stadig forandre og forbedre oss om vi skal opprettholde det gode velferdsnivået. |
|||
|
- Hvordan få gjennomslag for økte statlige midler til forskning og innovasjon? Er næringslivet også dyktig nok med sin forskning?
- NHO har over lang tid argumentert for at vi trenger en styrket innsats på forskning og innovasjon og jobber kontinuerlig for økt næringsrettet FoU. Vi må innse at vi er et høykostland som i mindre grad kan konkurrere på pris. Våre konkurransefortrinn vil fremover i økende grad være avhengig av gode forsknings- og utviklingsmiljøer og høykompetente og innovative bedrifter. Det gjelder innenfor alle næringer. Vi har foreslått en rekke konkrete tiltak for å styrke kompetanse-, forsknings- og innovasjonspolitikken. Næringslivet har økt sin FoU-innsats de senere år. I dag utgjør bedriftenes andel av utført FoU nesten halvparten av total forskningsinnsats i penger.
- Norge er gode på råstoff, ikke så god på videreforedling av produkter. Ser du noen bransjer som kan være verdensledende her?
- Norsk næringsliv vil også i tiden fremover være preget av sine naturgitte fortrinn, blant annet innen energi og havbruk. Dette er områder hvor Norge allerede har en sterk posisjon. Det gjelder ikke bare innen olje og gass. Gjennom energiforekomstene har vi utviklet en sterk leverandørindustri som leverer produkter i verdensklasse til petroleumssektoren. Vi har dessuten verdens reneste kraftkrevende industri, blant annet innen aluminium.
- Skal vi lykkes med å bygge videre på denne posisjonen krever det at vi har et skarpt blikk på konkurransevilkårene til disse næringene og at vi har politikere som legger til rette for forutsigbare rammevilkår og foretar kloke
|
strategiske valg som gir grunnlag før økt verdiskaping. Ikke minst vil det være viktig med en styrket satsing på kompetanse. Energisektoren har lenge vært en teknologisk krevende bransje, og vi ser at dette i økende grad også gjelder havbruksnæringen.
- Hvilke næringer bør Norge satse hardere på i fremtiden?
-Norsk næringsliv vil være preget av sine naturgitte fortrinn innen energi og havbruk. Legges det til rette for godt næringsklima vil vi kunne utnytte hele verdikjeden innen disse næringene. Flere og flere offshorebedrifter ekspanderer nå på eksportmarkedene. Videreutvikling av våre særlige konkurransefortrinn innenfor den petroleumsbaserte leverandørindustrien skaper muligheter. Kunnskapen kan benyttes innen fornybar energi, materialutvikling, effektiv energibruk og smarte nett. Også havbruksnæringen er i ferd med å bli en teknologisk krevende bransje med norske innsatsleverandører som pilotbedrifter.
- Jeg vil også nevne reiselivsnæringen som er en av verdens raskest voksende næringer. Norge har gode muligheter for å ta sin del av den internasjonale veksten innen reiseliv. Som tidligere Telenor-ansatt må jeg også skryte av dem. Telenor er et fantastisk eksempel på at Norge kan hevde seg internasjonalt i en krevende bransje som ikke er basert på våre naturressurser. Jeg ønsker at vi skal klare å drive frem flere slike fyrtårn i fremtiden. n
|
VERTINNE: På NHOS årskonferanse i januar var Kristin Skogen Lund den perfekte vertinne. Her tar hun i mot statsminister Jens Stoltenberg( Foto: Stian Lysberg Solum / NTB Scanpix) |
[ Profil ] |
31 |