parhaan mukaan. Hankkeeseen osallistumisen myötä tämä viesti välittyi konkreettisemmin ja esimiehet saivat kokemuksen siitä, että heidän toivotaan pärjäävän ja viihtyvän työssään. Pk-yrityksen arjessa on esim. resurssien ja vuorotyön huomioiden hankalaa järjestää aikaa yhteisille tapaamisille. Työyhteisölle on kuitenkin hyväksi tavata välillä myös toisessa ympä-ristössä ja pureutua työn teemojen äärelle yhdessä. Tämä lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja vähentää tarvetta kuppikuntien rakentamiselle.
Pysytään pinnalla -hankkeen tapaamisissa oli ilmeistä, että osalle yksilöistä kynnys osallistua yhteiseen keskusteluun oli lähtökohtaisesti korkeammalla, etenkin ensimmäisellä tapaamiskerralla. Ehkä taustalla oli ajatus, että kun selviytyy tästä kehityspäivästä nyt, niin asiaan ei tarvitse enää palata. Tässä kohtaa projektin jatkuvuus oli tärkeää, millä myös viestitettiin projektiin epäilevästi suhtautuville, että projektiin ollaan todella sitouduttu. Myös ilahduttavaa aktiivisuutta ja luottamusta ilmeni osallistujien osalta, ja esimerkiksi opiskelijoiden tuottamassa muutos-työpajan positiivisessa ilmapiirissä pystyttiin käymään läpi myös kehityskohteita rakentavassa hengessä. Ulkopuolisen koulutuksen vetäjän on neutraalin roolinsa vuoksi parempi mahdollisuus saada myös tarkkailijat mukaan keskusteluun. Työyhteisön ulko-puolinen ihminen luo ryhmädynamiikkaan muutos-liikehdintää, jota voi käyttää hyödyksi ja murtaa totuttuja rooleja. Tämä mahdollisuus olisi tärkeä huomioida koulutuksessa ja pyrkiä osallistamaan ryhmää tasapuolisesti.
Työyhteisön ulkopuolinen
ihminen luo ryhmädynamiikkaan muutosliikehdintää, jota voi käyttää hyödyksi ja murtaa totuttuja rooleja.
Muutoksen vaikutus arjessa
Kehittämisen teemaksi valittiin vastuunotto. Käytännössä esimiehiä kiinnosti, miten muutos vaikuttaa päivittäisiin töihin ja rutiineihin, työyhteisöön ja kiireeseen eri toimipisteissä. Muutos koettiin myönteisenä ja siitä koettiin olevan tarjolla tietoa. Kuitenkin esille tuli hankkeen edetessä, että muutosjohtamisen teoriastakin tuttu kehityshaaste toteutui myös tässä hankkeessa. Eli kuinka viedä hyvä suunnitelma arkeen. (Pirinen 2014, 67.)
30
Kuva; Oona Kotilainen, Kuvia Suomesta