52
Истории успеха
при выполнении больших проектов важна координация и организация. Нужно и бюджетом заниматься, и финансированием, и закупками … Сейчас разрабатываем систему управления научными проектами, работаем над тем, чтобы на основе научных разработок сделать высокотехнологичное предприятие. Есть у нас образовательное направление, стараемся совместить передовые образовательные и IT-технологии. Продумываем коммерциализацию таких проектов, но это достаточно длительный процесс.
- Можешь ли припомнить момент, когда ты решил стать ученым?
- Ученым … хм … я думаю, не было такого конкретного момента, чтобы я проснулся с мыслью « Я понял, я буду ученым!»- нет. Я изначально
поступал на мехмат и хотел быть программистом, ну и на подкурсы туда ходил, и экзамены сдавал туда, потом, в конце одиннадцатого класса на уроке английского нам нужно было подготовить доклад. И мне посоветовали сделать доклад про нанотехнологии, это было очень давно( 2002 год). Я сделал доклад, и мне понравилось, показалось, очень интересно и после этого я даже документы с мехмата отнес на физфак. Я думаю, большой вклад в то, что я остался в университете, внесла годовая стажировка в Берлине, потому что когда поработаешь в современном научном центре, ты понимаешь, насколько это увлекательно. И смотришь на карьеру ученого уже по-другому. В Европе к людям науки относятся с уважением и стереотип ученого совершенно другой. У нас же большинство людей думают, что учёные- это люди в очках с толстыми
М. Солдатов, профессор Влайч, профессор Мобилио, А. Гуда, Италия, 2009
52
Журнал « ProКарьеру » № 5 январь 2016